货物整齐日期分类堆放
根据产品品种、规格进行科学布局,明确主题、饮料、粮油、休闲、日化等详细布局,避免影响风味品质。根据ABC产品之间的销售利润和战略差异,确定布局的关键,将A产品放在门口或两边的过道上,便于货物进出位置,将B类C按顺序摆放。重双的货架上,提高空间利用率。在平面开放空间前进行临时装卸。规划好的仓库可以按照货架和货号绘制成仓库计划,并张贴在仓库中。
防火防潮防盗等安全工作到位
保证正常的水、电、暖(特殊产品的储存要求)、垫板的后续到位、灭火器、监控摄像机等设备的准备,注意防潮、防鼠、防盗等工作。同时,公司应当建立严格的仓库管理系统,人事职责,的规定,操作过程中,违反规定的惩罚等做出详细和仓库。
仓储外包产品说明:
1、仓储物流外包即企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将自已的货物和产品的仓储、整理、配送等外包给我公司完成。企业通过优化物流供应链管理,仓储外包公司,降低企业物流成本,提高综合服务质量。
2、短期项目外包即公司根据发包企业需要协议约定,制定相关外包方案,
由发包企业协助,按时、按质完成项目产量,达到实际发包商的规定产量及标准,项目结束后,公司收回劳务人员,与发包商结算完毕双方约定总额费用,项目即行结束。
壹零壹伍云仓总结其经验以下避免差错的对策:
一、工作不专心和粗心大意是大忌。在工作时不能考虑与工作无关的事情,任何事情都要放一边。做第三方仓储业务绝1对不能粗心大意,更不能靠经验来判断货物的品种和数量,做到每一步都要有数据支撑。对于经常工作不专心和粗心大意的员工,务必作相应的处理。
二、在操作中不断总结经验,遇到问题立即处理,找到问题的根源,进行相应的改进措施,同时记录备份,完善操作流程。同时多听取一1线操作人员的意见和建议,开展关于业务操作讨论会,一起建立完善的操作流程。
三、严格按照操作流程来执行,决不能依赖自己的经验,虽然经验丰富对工作有利,但不要因为自己有经验所以不按流程工作,也不能因为操作流程复杂而不做。每个项目的操作流程是经过多方的考虑,并在日常操作中进行完善,所以复杂有自身的理由。