四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，企业服务中心，四川项目申报驾驭务实：

l 咨询活动：调研、培训、研讨、辅导、修改、编写、设计、访谈、沟通、讲解、指导实行、思想疏导、问题解答……

l 咨询要领：办法传授 设计实行 心情教练

l 渗出手法：渗出是有力的进击，中小企业服务，也不易反攻。写春秋采纳渗出式咨询，四川企业服务，化大海于点滴，有打算、持续地导入管理理念及办法，保障项目胜利。

l 进度管理：GANT打算 总体WBS打算 周滚动打算，严格执行

l 成果管理：逐项验收，三层把关，决不含糊

l 项目轨制：双方确认项目管理轨制，保障项目顺利推进

四川联欣科技咨询有限公司（以下简称：联欣咨询），注册成立于2018年3月22日，注册资本500万元，是一家从事政策咨询、科技转化、创业辅导及载体托管运营的服务机构，通过积*参与*创业服务工作，助力完成政策资源、*资源、资金资源、服务资源的有效聚合，为中小企业提供价廉、多元的*创业支持，推进协同制造、产融合作和供需对接，为中小企业发展提供支撑服务。

公司旗下“产业链融通综合服务平台”于2018年3月组建并运行至今，主要为中小企业提供政策咨询、资源对接、公益培训、调研规划等服务，目前已与四川省中小企业发展中心、四川省企业联合会、四川省大数据产业联合会、广安市中小企业服务中心、乐山市中科育成中心、电子科技大学创投联盟等企事业单位和行业协会建立了战略合作关系，并与四川大学、电子科技大学、西华大学等高等院校建立了产教协同融合机制，整合各类型科技资源为企业提供服务。

咨询公司的费用是否很高？

请外脑毫无疑问会涉及到费用，有此企业会因此 而望而却步。但客观事实确认：咨询贵，不咨询更贵！ 四川成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报

咨询公司并不了解大家企业该怎么办？企业主常提及的难题有：咨询公司难道说比我都掌握我的企业，我还难以解决的难题，她们能处理吗？你每日在企业里，很掌握企业，但不断丢失了判断力，“傍观者清，旁观者清”，就是这一大道理。另外，企业主一般熟练和了解的是企业的业务流程，并不熟练管理方法。而这刚好是咨询公司的优势。

管理方法须融合业务流程，那麼管理方法咨询公司如何便捷掌握企业呢？根据调查！调查的技巧和招数十分主要！一个有整体实力的咨询公司能够在一周内摸透企业的重要难题，一月内完全掌握企业的经营管理模式，而一个普遍的经理人必须三个月操纵的時间智谋资金投入运行状态，中小企业服务中心，这就是技术调查的*。一个日资企业主与写秋春协作一个月后说：“原来一直躁动不安这种外脑不明白企业，会把企业弄得一团糟，谁想起咨询师不上一个月，比我更掌握我的企业！早知那样，我理应尽早动手能力！”