咨询服务项目方法

輔助人以联欣咨询为意味着的第四代管理方法咨询輔助服务项目，四川政务服务，以集体性供货为特点。它依靠视频会议系统、会议电话的方法，快速响应顾客全局性要求，政务服务包括哪些，以融合诸多資源为行为主体，完成方便快捷的四川管理咨询服务项目方法；微咨询的特性，线上、小模块、目的性强、稳准狠、更有效投入、更具体合理。

咨询人员为顾客所给予的管理方法咨询计划方案

3.有效性有效性是管理方法咨询存有的基本和前提条件。咨询人员为顾客所给予的管理方法咨询计划方案，应保证其品质和有效性。

4.自觉性咨询人员应当客观性、保持中立地对待和思索顾客存在的不足，并明确提出自身单独的看法。四川管理咨询人员的这种看法，是根据深层次的调查、科学论证得到的结果，而不应为公司员的建议或企业员工的心态所上下，都不应为公司外界别的要素的危害而随便地更改。

5.合作性在全部成都管理咨询全过程中，一方面咨询新项目组员中间必须相互配合，充分发挥分别的特长，产生团队优势，维持精英团队的一致性；另一方面咨询团队和顾客各相关人员中间要维持密切配合，互相沟通交流，互相信任。优良的合作性，是管理方法咨询新项目获得成功的*条件，也是对咨询人员素养的基本上规定。

政策咨询的范畴

现行四川政策咨询的范畴不大不小，大到全部国家、省、市，小到县、城镇甚至公司。国外，从业这类咨询的组织多为一些综合型研究所，如德国的国际友谊研究所、德国的国际运用结构化分析研究所、美国的兰德公司、斯坦福大学国际咨询研究所、日本的村野综合性研究所、美国的纽约国际发展战略研究所等。这类咨询组织多属非营利特性，而且许多每日任务都来源于国家或大财团。

因为世界各地都十分重视这类顾问团，现阶段已发展趋势到1000好几家。成都政策咨询在中国，从业这类咨询主题活动的组织多为组或*机构的政研室、研究所和*大学的软科学研究所等企业。

联欣咨询公司承担过国家﹨省﹨市﹨区(县)的各类产业调研及各类标准化项目的研究，工业资金项目及双创载体评审等工作，承担过创客中国、科技人才活动周等大型活动，科技政务服务，组织过多次省﹨市﹨区(县)的政策培训、宣讲等公益务。

联欣咨询公司与四川省企业联合会、成都市中小企业服务中心、广安市中小企业服务中心、乐山市中科育成中心等行业协会及企事业单位，以及四川大学、电子科技大学、西华大学等高等院校建立了战略合作关系，整合资源为双创发展助力。