建立完善的企业安全风险清单和数据库。风险辨识时要充分考虑分析“三种时态”和“三种状态”下的危险*因素，分析危害出现的条件和可能发生的事故或故障模型。要利用信息化手段将安全风险清单清单电子化，建立并及时更新安全风险数据库。建立隐患排查治理台账或数据库。隐患排查要求全时段、全天候开展，随时发现技术措施、管理措施的漏洞和薄弱环节。要利用信息化手段将事故隐患清单电子化，建立并及时更新事故隐患数据库。

构建双重*体系，目的是要实现事故的双重*性工作机制，村级双重*机制建设，是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。前者需要在*引导下由企业落实主体责任，后者需要在企业落实主体责任的基础上督导、监管和。二者是上下承接关系，前者是源头，辽宁双重*机制建设，是*事故的道防线，后者是*事故的末端治理。

制定有效的重大安全风险管控措施，设置重大安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡。风险辨识与隐患排查的工作主体都要求全员参与，工作对象都要涵盖人、机、环、管各个方面。所以企业要强化全员培训，让全体员工都接受并自觉践行风险优先的理念，学习风险管理的基本知识，掌握风险辨识和隐患排查的基本方法。

构建双重*机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到“的突出问题，强调安全生产的关口前移，电厂双重*机制建设计划，从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识，安全双重*机制建设，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取*措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。