安全风险评估是通过确定风险导致事故的条件、事故发生的可能性和事故后果严重程度，进而确定风险大小和等级的过程。风险评估方法包括预先危险性分析法、危险与可操作性研究法、作业条件危险性分析评价法等。应根据评估对象的特点和具体条件，可选用几种评估方法对同一评估对象进行评估，互相补充、互为验证，云南双重*机制，以提高评估结果的准确性。

双重*机制建设的策划阶段，双重*机制安全管理平台，需要成立强有力的双重*机制建设推贯组织机构，企业负责人、各部门负责人都加入到*小组，按照双重*机制建设目标倒排工作计划。采取群众喜闻乐见的宣传方式结合形式多样的培训手段，发动全体员工积*参与双重*机制建设。企业各部门密切合作及全体员工共同参与，结合现有的部门职能分工合理的分配双重*机制具体任务的执行部门。

双重*机制中关注对设备设施、作业活动等可能直接导致事故发生的原因，辨识、分析出其中的风险，制定管控措施，进行分级管控，并对风险管控措施的有效性进行监控（隐患排查治理），可以作为安全标准化的要素组成部分。

　　对企业而言，可以通过双重*机制建设，采用科学有效的分析方法（SCL、JHA、HAZOP、LOPA），双重*机制的内容，对企业风险进行辨识、分级、管控，企业双重*机制，提升本质安全水平；可通过对标安全生产标准化中的各级要素运行，提升企业综合管理水平。

　　也即是说，通过双重*机制建设，抓*、抓关键，通过安全标准化运行，抓、抓系统。双重*机制建设是根本，安全标准化是载体。二者相辅相成，互为补充促进。