双重*机制是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。道是管风险，学校安全双重*管理体系，通过定性定量的方法把风险用数值表现出来，双重*管理体系建设，并按等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，银川双重*管理体系，让企业结合风险大小合理调源，分层分级管控不同等级的风险；第二道是治隐患，排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，整治这些失效环节，动态的管控风险。安全风险分级管控和隐患排查治理共同构建起*事故发生的双重机制，构成两道保护屏障，有效遏制重特大事故的发生。

安全管理的核心是风险管理，隐患排查治理是风险管控措施的监控过程。双重*机制建设的根本任务是通过风险管理辨识并管控各类危险源，从而解决“想不到”的问题；在此基础上，针对我国事故防控出现的屏障(措施)漏洞多、有效性差等主要矛盾，开展隐患排查治理，*整治人的不安全行为、物的不安全状态以及管理缺陷等专项措施，堵塞屏障上的缺陷、漏洞，使防控屏障(措施)能够发挥应有作用，有效遏制因防控屏障(措施)无效、低效而导致的事故高发，解决“管不住”的问题。双重*机制建设覆盖了企业安全发展的方方面面，是契合企业安全发展水平的有效做法。

双重*机制建设的改进阶段，学校双重*管理体系，通过定期的内部审核或外部审核，组织安全生产管理对企业双重*机制建设的整体效能进行评估，发现双重*机制建设的亮点和改进机会，推动双重*机制建设水平不断提高。双重*机制是一个闭环管理、持续改进的系统，每个具体任务和每项工作既相互*明确分工，又互相联系整体效能，都是通过一个完整的PDCA循环，来达到整体效能化的共同目标。