双重*机制中关注对设备设施、作业活动等可能直接导致事故发生的原因，辨识、分析出其中的风险，双重*机制管理制度，制定管控措施，进行分级管控，并对风险管控措施的有效性进行监控（隐患排查治理），可以作为安全标准化的要素组成部分。

　　对企业而言，可以通过双重*机制建设，兰州双重*，采用科学有效的分析方法（SCL、JHA、HAZOP、LOPA），对企业风险进行辨识、分级、管控，提升本质安全水平；可通过对标安全生产标准化中的各级要素运行，提升企业综合管理水平。

　　也即是说，通过双重*机制建设，抓*、抓关键，通过安全标准化运行，抓、抓系统。双重*机制建设是根本，安全标准化是载体。二者相辅相成，互为补充促进。

创建双重*机制的目的构建双重*机制，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。双重*机制创建是企业自我约束、自我纠正、自我*事故发生的根本途径。通俗说，双重*机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。道是管风险，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，双重*机制实施方案，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；第二道是治隐患，以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，坚决把隐患消灭在事故发生之前。

控制安全风险的基本理念

安全风险控制是企业安全管理的核心内容，基本思想是通过对生产及管理过程进行系统、科学分析，找到可能的风险，通过风险分析，双重*机制建立，发现薄弱环节，研究制定针对性*控制措施，有效避免事故发生。构建双重*机制就是针对安全生产管理“认不清、想不到”的突出问题，强调安全管理关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控，抓住关键环节采取*措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。