数字化工厂(DF)是企业数字化辅助工程新的发展阶段，包括产品开发数字化、生产准备数字化、制造数字化、管理数字化、营销数字化。除了要对产品开发过程进行建模与外，还要根据产品的变化对生产系统的重组和运行进行，使生产系统在投入运行前就了解系统的使用性能，分析其可靠性、经济性、质量、工期等，为生产过程优化和网络制造提供支持。

2020开年，数字化工厂 方案，受疫情影响，数字化工厂，传统供应链阻断，物资供需对接面临着严峻挑战。借助本身的数字化优势，工业互联网平台在帮助地区、企业开展供需对接、资源匹配、物资统计等工作上皆取得了不错的效果，成为平台服务的新常态。

工业电商与消费电商有所区别，其运营范畴主要聚焦在工业企业生产运营所需的各类原材料、设备、备品备件、知识、经验、能力及产出的各类产品和服务的在线交易、交换和共享。

以B2B为主要特征的运营模式也决定了其发展主要以工业企业为服务对象，以供应链管理为能力。

但是，这样的模式似乎与工业互联网又有所区别。简单来说，工业电商更像是电子商务向工业领域的跨越，其*在“电商”，而工业互联网的*在“工业”。

不管是工业互联网平台向电商化发展，还是工业品平台向工业化推进，工业电商在两个领域的重合趋势在今年已然非常显著，未来也将成为各大平台的*发展模块。

目前市场上号称能做数字化车间或MES系统的公司有很多，良莠不齐。企业在系统选型时应从以下几个方面进行考虑：

1）完整性。很多系统只是停留在生产、库房、质量等部分模块上，不能够对车间进行的管理，这类系统不能称之为*意义上的数字化车间或MES系统。

2）*性。制造企业需要的是一套理念及技术*的系统，排产、数据自动采集、协同制造等都是数字化车间的功能，虽有很大的技术难度，但只有*突破这些技术瓶颈，才能支撑起智能制造的发展需要，才能地发挥车间的生产潜能，而不仅仅满足于台账的电子化或者简单的看板管理。

3）成熟性。系统应该是有行业成功案例的成熟产品，并具有良好的灵活性和扩展性。是平台化产品，便于根据企业实际情况进行快速定制开发与系统部署，减少企业的实施风险。

4）性。数字化车间系统具有非常明显的行业背景，除了分为流程、离散两个大类之外，数字化工厂 概念，即便是同为离散行业，也分机械加工、电子组装、服装加工等很多类型的行业。用户要根据自己的行业特点、具体需求来选择的系统。比如，有的系统即便在太阳能领域很成功，但可能没做过行业，甚至机械加工都没做过，面对多品种、小批量的等行业，这类系统就很难成功。

5）技术团队。数字化车间系统需要团队进行二次开发与实施，需要周到、及时、的服务，制造企业需要对供应商进行公司实力、服务能力、典型客户等多方面的考察，确保项目的成功率及将来可持续性的服务。

6）选型人员组成要合理。采用“IT为主导，用户为主体”的方式，IT部门组织交流、调研等活动，数字化工厂管理系统，并从IT技术方面进行把关；而精通生产管理的使用部门则从功能上、使用方便性等方面进行确认，相互配合，共同完成选型工作。

7）易用性。系统使用界面友好，操作简单，易学易用，确保车间工人能掌握。