在建设数字化工厂的辉光之中,很多企业也被各种相互矛盾和相互纠缠的概念所混淆,大家都渴望自己拥有一个洞开一切的神器。而数字化工厂,的确是一道有着清晰轨迹的光路,它在指引,那些走向理解智能工厂和工业4.0的必经之路。
虽然国内外对数字化工厂的研究越来越多,但是对于数字化工厂的定义确没有统一的定论。就目前而言,池州工厂解决方案,存在两种数字化工厂的定义,一种是广义的,数字化工厂解决方案,一种是狭义的。
广义数字化工厂
以生产产品或提供服务的制造企业为核心企业,以及相关联的成员,包括核心制造企业、供应商、软件系统服务商合作伙伴、协作厂商、客户、分销商、银行等,使其生产与经营过程中所有信息数字化的动态联盟。
狭义数字化工厂
以制造资源(resource)、生产操作(operation)和产品(product)为核心,以产品生命周期数据为基础,应用技术、虚拟现实技术、实验验证技术等,是产品在生产工位、生产单元、生产线以及整个工厂中的所有真实活动虚拟化,并对加工和装配过程进行、试验、分析、优化的一种集成组织方式。
当前,工业互联网平台已经从建设培育的阶段,走向赋能应用推广的阶段。发展工业互联网要关注实体经济的实际需求,加快平台间的互联互通,智能工厂整体解决方案,深化数据共享、成果共享。
工业互联网已经积累了不少数据,但还要积聚更多数据,此外还要设法共享数据;区域间、行业间的交流融合共享还需要深化;实体经济对工业互联网的认识还有待提高。
在次工业革命中,无一不是新技术与传统技术的深度融合来推动社会进步的,都是用新的技术来突破原有的产业。在当前这个‘第四次工业革命’中,就是要用包括5G、工业互联网、人工智能等底层技术在内的新技术来改造传统产业
数字化工厂的本质,是通过软、硬基建来辅助业务流程,如果没有梳理好企业的基础数据以及做好充分的转型准备,就算把的软、硬件全用上,也就是个摆设而已。在根据企业实际情况建立了顶层设计,以及明确企业的数字化转型目标后,我们可以将数字化转型分为三个价值维度,智能工厂解决方案公司,循序渐进地收获回报:
,短期价值。企业在行业发生变化时,更好地让自己存活和发展。首先是通过数字化建立短期价值,我们叫降本、增效或者提效降本。本质上是通过数字化让企业更好地做精细化的管理,减少损耗,运转着有效率。
第二,中期价值。让数字化能够在企业的各个环节赋能。让投资更*,投资的回报率更高;让企业更*地算出回报率和的价格;建立更多对标和衡量,让成本化;更低成本实现获客,这是一种新的核心竞争力的打造。
第三,长期价值。数字化转型带来商业模式的变革。产品公司转变成数据公司,产品公司转变成服务公司,甚至产品公司转变成科技生态的投资公司。通过数字化的工具,形成知识资产、数据资产和平台资产,为整个行业赋能。