（三）经济措施

　　抓好资金管理，确保项目资金专款，没有充足的资金保证，需要的材料、设备就没有办法投入，抢工就没有保障。

　　（四）合同措施

　　进度控制的合同措施主要包括：

　　1.抓好原材料质量控制和及时供应，确保供应及时和质量合格。

　　2.抓好班组的承包兑现，提高广大职工的积*性。

　　3.履行自我的合同责任，水利水电资质报价，服务hao有关协作单位，创造良好的协作氛围。

　　4.服从建设单位的协调管理，接受监理单位的监督与指导。

　　5.加大奖励力度，水利水电三级资质，保证节假日及赶工期间现场施工人员的稳定。

　　6.加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。

　　7.加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。

水利水电总承包二级企业：可承担工程规模中型以内水利水电工程和建筑物级别3级以内水工建筑物的施工，但列工程规模限制在以内范围内：坝高70米以内、水电站总装机容量150MW以内、水工隧洞洞径小于8米（或断面积相等的其它型式）且长度小于1000米、堤防级别2级以内。

注：水利水电工程是指以防洪、灌溉、发电、供水、治涝、水环境治理等为目的的各类工程（包括配套与附属工程），主要工程内容包括：水工建筑物（坝、堤、水闸、溢洪道、水工隧洞、涵洞与涵管、取水建筑物、河道整治建筑物、渠系建筑物、通航、过木、过鱼建筑物、地基处理）建设、水电站建设、水泵站建设、水力机械安装、水工金属结构制造及安装、电气设备安装、自动化信息系统、环境保护工程建设、水土保持工程建设、土地整治工程建设，以及与防汛*旱有关的道路、桥梁、通讯、水文、凿井等工程建设

一、水利水电工程特征分析　　

水利水电的工程相对其他的建筑类工程而言，有着鲜明的特点，体现在以下几点：一，工程对于安全性要求特别高，之所以对安全严格要求，主要是因为施工的时候需要在水下作业、高空作业或者进行隧道的开挖工作，这些工作比较复杂，所以，为了提升施工质量以及保障施工可以顺利完成，此外也为了有效降低整个工程的施工成本，所以，应当强化对工程施工质量的管理工作，南京水利水电资质，其次，水利水电工程相对材料的供给场地较远，所以，运输成本也比较高，运输一次材料需要大量的资金支持。*后，容易受到各种天气的影响以及季节性影响，不但施工强度比较大以及技术工种较多，而且受到环境的严重干扰以及整个工程量十分巨大，此外，水利水电工程受到地形、水文以及地质等因素影响，换言之，就是受到自然环境影响较大。