风险管理效果评估的可信性取决于评估者的*性和实际经验，取决于资料信息的可靠性和评估方法的适用性。可信性的一个重要标志是应同时反映出风险管理的成功经验和失败教训。*履约能力评级是根据各具体指标在评级总目标中的不同地位，给出或设定其标准权数，同时确定各具体指标的标准值，然后比较指标的实际数值与标准值得到级别指标分值，企业*履约能力评级报告，项目价值及偿债能力综合论证，然后汇总指标分值求得加权评估总分。*履约能力评级：是对评级对象的各个方面，股权投资价值及偿债能力评级，根据评级标准进行量化和非量化的测量过程，项目价值及偿债能力综合论证报告，得出一个可靠的并且逻辑的结论。

风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。风险辨识。风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无1风险，有哪些风险；风险分析。风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。项目风险社会效益评估。风险管理社会效益评估是分析项目风险管理对社会发展目标影响和贡献的一种方法，包括环境影响评估、社会影响评估、经济影响评估等多方面内容的综合评估分析，并作出风险管理效果评估的综合结论。

负债对于一个企业来说是蜜糖和毒i药的结合体，如何建立一个适宜的财务结构，也一直是公司*领域的重要话题。借用文学作品的句式，偿债能力，好的企业各有各的优点，但是坏的企业后都是资不抵债。巴菲特等人偏爱低杠杆企业、看重ROE的财务研究方法，其实从某种程度上来说也是担心企业*水平的变化对前景的影响，如果我们不能判断*究竟会对企业价值产生怎样的影响，那么我们就选*水平比较低的企业，企业盈利能力分析，此时基于偿债能力的策略，其实也是一种对投资安全边界的筛选。