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信息化对供应链提升主要体现在供应链协同,质量监控跟踪和效率提升这个3个方面,服装市场批发,下面每个方面都展开论述一下。

信息的打通可以加强供应链的协同能力,宁波服装批发,比如原料生产商,他们怎么知道应该生产哪些面料,并且这些面料的数量应该多少呢?少了,导致服装厂不能及时交货,损失销售商机,多了,导致库存积压。原料的需求量和种类的决定方来自服装品牌商和工厂,如果服装公司销售预估做的好,则后端的面料供应准备工作也相对容易,而且也容易形成长期稳定的合作关系。反之,如果服装品牌方对销售预估是一团乱账,则这种混乱也会传递到生产端和面料供应端。





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麦尔登

喜欢买大衣的你,应该经常会接触到麦尔登面料,因为它不仅看上去硬挺而有型、*水*风,关键还*。

麦尔登原本是羊毛粗纺织物,是粗纺呢绒中的产品之一。它表面细洁平整、富有弹性,而且挺括不易皱、耐穿*,服装服装批发,主要作为冬季服装的面料。

养护:

1.洗涤:干洗。

(如要手洗:先用冷水浸泡15分钟,然后用一般合成剂洗涤,领口、袖口较脏处可用软毛刷刷洗,清洗干净后,轻拧干。)

2. 晾晒:尽量的铺平晾干或半悬挂晾干,能较好的维持衣型,晾挂在阴凉处,切勿曝晒。

3. 存放:是挂到晾衣架上放在柜中保存,保持衣柜的干燥,衣柜中不要放樟脑丸。






好供应商永远不缺订单,尤其是近几年头部供应商资源的争夺日趋激烈,国内外各大品牌为了锁定产能可以说各显神通。有的淡季下单,有的直接承包生产线,有的投资入股,有的则直接帮助供应商转型升级。所以说简单的拼价格抢占产能是于事无补的,服装品牌应该在内部计划、供应链协同、服务赋能等方面多下功夫。同时,作为面辅料及成衣供应商,也需要主动转型升级,加大研发和技术改造投入,健全内部计划、采购、生产管理架构,提升*能力及二级供应商管理能力,将传统纺织服装制造由微笑曲线底端向顶端和两端延伸,提升综合竞争力,提高产业附加值。




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