为什么的供应链可以降低成本

服装的产业链条还是非常长的，下游有负责分销的服装品牌公司，这个环节有直营店，加盟店，很多品牌还有多级代理(现在应该越来越少)，除了实体店分销，还有各种电商渠道；中游有服装加工厂，包括委外工厂和品牌自有工厂，上游有面料辅料供应商，再往上有纺织印染企业，服装供应链方案，后到棉花或者化纤生产企业。

原料的采购质量直接决定了服装产品的质量，所以怎么样保证原料质量的前提下，尽量降低原料价格变动非常非常重要。优衣库对原材料的控制十分严格，不仅重视原材料的质量，更重视原材料货源的稳定，为此，优衣库每年都会派出*组前往内蒙古、尼泊尔等地收购原材料。而且优衣库还和供应商共同研发专利原料产品，让优衣库更加具备产品竞争力，服装供应链管理，例如，优衣库与东丽股份有限公司建立了长期的战略伙伴关系，通过合作，成功研发出了一种名为“Heattech”的材料，具有发热保暖功能，并且十分轻薄。

能够降低供应链管理成本。

分析传统实体服装品牌销售过程中存在的问题后发现，许多实体销售的服装品牌都存在着产品信息反馈不及时、*款库存不足、滞销款库存积压等等问题，严重影响了品牌的发展。电商服装销售过程中应积*吸取这一经验教训，柔性供应链管理模式下，各环节之间的信息交流反馈更加畅通，各个环节之间联系更加紧密，可以在保证*款供应的同时避免库存积压的问题，服饰供应链系统，同时能够减少供应链的管理成本，这对于原材料供应商、生产商以及运营商而言都十分有利。

以系统化理论为指导，*实现节点企业的信息共享。供应链节点企业间信息共享直接影响着柔性供应链管理方法的有效性，但当前不同企业生产经营过程中追求的目标不同，信息共享这一要求大多很难实现。因此，柔性供应链构建过程中，四川服装供应链，各个节点企业应该统一一下经营目标，在终端客户的服务需求水平、供应链总存货位置、供应链实体管理政策等等方面达成共识，对于供应链中出现的一些问题做到共同分析、决策，*实现信息共享，提高商品配送的速度。




OUTO一体化服务(图)-服饰供应链系统-四川服装供应链由杭州新洞科技有限公司提供。杭州新洞科技有限公司是浙江 杭州 ,其它的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、*发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在OUTO*携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创OUTO更加美好的未来。