开七便利连锁店的利润还是非常可观的。虽然那些利润不直接体现在每件商品上面，24小时七便利连锁店，因为七便利连锁店的东西都比较便宜，一件商品根据成本可能挣几毛到几块不等，无人七便利连锁店，但生意好的话，这些利润积少成多，累积起来也是相当多的。

七便利连锁店一时之间站在了行业风口，小型零售业态成为各国零售业新的销售增长点。便利商店主打便民服务，在营业时间上一般要高于超商，这是七便利连锁店与超商竞争的优势之一。但不是所有的七便利连锁店都一昧强调24小时营业或者超长待机时间的营业模式。

第五，安阳七便利连锁店，能及时得到总部和加盟者圈内的经营和业内信息，如哪些产品好卖，全时七便利连锁店，哪些地方多，哪些地方有，能够帮助加盟商提高经营能力和避免风险。　

七便利连锁店企业凭借密集的网络资源，正在成为电子商务线路去向的渠道。对于电商来说，七便利连锁店可以弥补网上销售的两大局限:体验差和发货延迟。业务特色不清晰，商品和服务缺乏特色，相关产业链不完善是行业存在的主要问题。特别是在商品方面，国内还没有成熟的七便利连锁店生产和服务的产业体系。

第六，成功率比*经营的高。在开业前期，品牌商总部会帮助加盟者选址和定位，做一些流量测试和市场调查，然后结合其它方面的优势，能有效提高加盟商的创业成功率。

只有超市和夫妻店的B2B电商平台出现在常规快消品、果蔬类，导致很多七便利连锁店企业都有特色产品。他们一方面要建造自己的*厨房来供应新鲜的食物，另一方面要联系第三方工厂来定制自己无法生产的产品。