提升资产评估*人员业务胜任能力的措施
（一）强化人才培养工作

1.抓好三项培训

三是后续教育培训，包括外派培训和内部培训，两种培训首先都要舍得投入，整体资产评估，一是资金上的投入，二是参加人员时间上的投入。外派培训不但要注意人员覆盖上的广度，更要注意学习培训的效果，以培训归来后进行内部转授等制度规定进行约束。内部培训不仅要尽力抓好后续教育的大规模集中学习，而且更要抓好平时机动灵活的分类分层次培训工作，这是针对性好、效果更明显的培训，更接地气，总之，资产评估费用多少，内部培训工作尽量要做到化整为零。

资产评估的措施
1、加强职业道德教育及监督

评估行业协会应加强对资产评估师的职业道德教育及执业监督，增强相关从业人员合法合规意识，确保在评估执业中保持*性，严禁按委托人事先预设的评估值刻意选择评估方法、调节参数等进行虚1假评估，杜绝评估机构为了承揽业务而迎合委托人不合理要求，降低执业标准。

2、切实保证执业质量

为了保证评估执业质量，资产评估师应全方面提升自身业务能力，确保在评估执业过程中做到评估方法选择恰当、评估假设合理、收益预测有依据、折现率计算合理等要求，黄山资产评估，同时能够充分关注重大期后事项，并在评估报告中予以披露。

资产评估的措施

2、加强内部管理

加强内部管理要求资产评估机构一方面要加强内部体制管理，加强对分支机构管理，定期检查，资产评估机构，统一执业风险把控力度，努力实现总分机构一体化稳步发展。另一方面，资产评估机构也要加强内部质量管理，如积*组织相关从业人员的培训工作，持续深入学习评估准则，确保规范执业；重视底稿的制作和归档，对相应工作底稿进行修订，做好新旧准则的衔接工作；完善质量复核流程，配备所需的复核人员，加强质量控制工作等。

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