材料成本节约：5、建立和健全成本分析制度，及时进行成本分析，加强对材料、人工、机械的管理。6、合理安排施工，提高劳动效率和机械、材料利用率，增加周转次数。不费料，不失窃材料，及时回材料，合理堆放材料，诚少搬运距离。7、根据施工进度， 各种材料尽量做到一次到位。8、材料统一采购，集中由专人负责试验，统一安排，降低试验费用。对进场材料和构件加强检查验收，把好材料质量关。9、根据天气情况和施工需要，活动式雨蓬，抢雨隙，赶晴天，推拉活动雨蓬，采取措施合理安排使得雨期不停止工作，提高工程进度，降低费用支出。

结构方面:1、建筑师的外观设计选择粱的外观样式，根据主体结构选择雨篷的受力模型。这个里面合理的受力模型是一个关键。得分析现有的主体情况，合理的安排力的传递方向，从板面到次梁到主梁，这样一步步 的分细地布置过来。2.对于拉杆我们应该根据不同的平面宽度，不同的雨篷连接方式采取相应的处理方法。a、对于小于2000mm点支式的玻璃，定制活动雨蓬，一般梁的截面计算结果较小，而玻璃点支空间要求较大，活动雨蓬，所以为了截面的美观不便于直接使用计算结果的截面大小，而考虑美观与人的心理接受截面的大小而设计。这时的单部挠度变形很小，所以如果建筑师在立面要求的拉杆，这时拉杆可以采用非结构件的装饰拉杆，可不做计算，甚至可以是空心薄壁钢管。

1)工作纪律：1、 分包队伍进入施工现场后必须服从项目部的指挥管理，按照项目部总体的部署指令落实好各项工作，做到局部利益服从全局利益；2、对项目部发出的指令，如有疑异应做到先执行后探讨；3、工作期间任何人不得喝酒，不许恶语伤人恐吓他人；4、对施工现场的一切物质财产不得随意挪用损坏；5、 主要带班人员不能随意离开施工现场，有事请假；6、除做好份内工作外，应积*与项目部做好各项其他配合工作，做到既有分工，又有合作。

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