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许昌能源分项计量「多图」

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其次是效率。要在讲求效率中实现节约。机关事务部门负责管理机关资产,组织服务,提供保障,其自身的工作必须是有效率的。如果自身体制机制落后,搞“大而全小而全”封闭式自我服务,不能集约使用资源,将会造成更大的浪费,更不能给机关业务工作提供及时有效的服务保障。因此,必须不断开拓,积*推进改革,着力推动事务管理体制改革、机关后勤服务社会化改革和公务用车制度改革等各项改革,研究探索利用资源的方式和方法,避免重复建设,力争以的投入获取服务保障效益。再次是价值。要有“大节约”意识。的行为对社会而言,具有政策导向和宣传教育的功能。因此,要把有限的开支放在更加宏观的视野中去定位和审视,用产品的全生命周期理论去思考和评价。


例如,大力倡导和鼓励购买新能源汽车、节能灯具、节水以及新型节能环保材料等,暂时看来可能要比普通产品贵一些、投入多一些,但只有大力倡导并带头使用,才能扶持帮助相关产业,在全社会形成效应,带动全社会节能减排,从更长远的角度和更大的价值中实现节约目标。



一是管理主体不明确。根据部门职责分工,节约型机关建设基本上属于机关事务部门的主管的范畴,目前除了《公共机构节能条例》确认了机关事务部门在机关节能领域的管理主体地位外,相关法律法规尚未确认机关事务部门的主导地位,机关事务部门在履行职责中面临不少困难和阻力,不利于节约型机关建设的统筹协调。

二是部门职责交叉。在机关*、经费支出、采购、基建投资等领域和环节,机关事务部门与发展改革、财政、国有*、建设等部门之间职责划分不清晰,存在着职责交叉、政出多门、多头管理、权责不清等问题,如在机关办公用房建设和管理中,门负责经费,发展改革部门负责立项,机关事务部门负责规划编制和建设监管,各部门自己负责建设,造成重复建设或闲置浪费等情况。




完善管理制度。*和地方机关以及机关事务管理部门,陆续制定和完善了一系列节约型机关事务管理制度。在制度改革方面,积*推进节约型机关后勤服务社会化改革、公务用车制度改革、公务接待制度改革、房地产制度改革等; 在制度标准方面,具体制定了国有*制度、办公用房制度、办公设备和办公家具配置标准、公务用车编制和配备标准等; 在财务经费管理方面,进一步完善了公务接待制度、机关运行经费管理制度、机关建设投资制度、公共机构节能管理制度等; 在工作制度方面,大力推行采购、合同能源管理、代建制、绩效管理等项制度为节约型机关建设提供了制度保障。

运用科技手段节能减排。各级机关利用*科学技术,开展以节能为的节约活动。节约型机关办公楼*空调和采暖机组安装节能管理系统,夏天综合节电率达到 65. 2% ,能源分项计量,冬天综合节电率达到 30. 72% 。节约型机关*对地下停车场和办公楼的照明系统进行调整,先后更换减少照明灯具 4000 余盏,每日节电约 1214 度,在办公楼内饮水间 48 个直饮水加装了水量控制器,使流出水量仅为原来的一半。


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