广州创优品服饰有限公司是一家专注提供品牌童装一手货源，品牌童装连锁加盟的服装企业，公司集服装设计、生产、销售、贸易于一体，主营国内、外一二线知1名品牌童装，年龄*2-14岁，风格以健康、时尚、*、潮流、童趣为主，汇聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、两个小朋友、红蜻蜓、迪士尼、安踏、时尚世家、剑桥、力果、爱美斯、海贝、杉杉”等成百上千个一二线知1名品牌童装。公司以丰富的工厂资源、*的货源渠道，立体化的经营思维，简单的经营模式，完善的终端店铺管理运营体系及售后服务体系，有效结合终端市场打造中国品牌童装折扣行业的航空母舰！韩国原单童装批发价格

比较即可见优劣　　

对于那些业绩不理想的店主，如果单纯地谈她的问题，她会找出很多的理由，什么经济不景气、地方小人口少消费力差、货品跟不*等，一大堆都是客观的和公司的问题，自己的问题一点儿没有。果真如此吗？须知，韩国原单童装批发，店铺的生意不好，是因为大家都慢了一步，所以，就不能只找客观和公司的原因了。

我们纵观业绩长虹的店铺，她们都一些很相似之处，整个店铺看不到一个带包装陈列的，看不到一个塑料凳，看不到坏了的灯具。而我们呢，服装很多拿胶袋装起来，把卖场当库房，陈列一团糟，员工三五两个坐在塑料凳上闲聊，灯具坏了一大片没人理，顾客进店员工招呼也不打，一比较，差距就出来了，这样的店铺又怎么可能创造出的业绩！因此说，“好”与“坏”、“优”与“劣”不是说出来的。店主一定要明白什么是好，什么是坏对店铺管理出业绩是多么的重要。总之，有比较才能出现差距，有差距才能有提升空间，有提升空间才能有所作为！明白了这个道理，接下来的事情就好办了！！　

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次后，当生产厂家开始将童装的尺码标准化的时候，童装又向前迈进了一大步。起初童装的尺码很简单，伴随着很多种类和细分的出现，发展成了分类齐全的号型系统。

童装业接下来的一个重要变化发生在20世纪20年代、30年代、40年代录音机和电影进入美国人生活的时候，全国的母亲们都把儿女打扮的象秀兰.邓波（SHIRLEY TEMPLE），都把儿子打扮成英雄牛仔，青少年想要把自己打扮成像朱迪.加兰（JUDY GARLAND）、米奇.鲁尼（MICKEY ROONEY）以及无数青少年崇拜的音乐明星。

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橱窗没有吸引力

想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;橱窗的更新频率应为7—14天。

4、商品种类不齐全，商品销售无主次

无论面积大小，韩国原单童装批发报价，每家店都有主力品类，商品形成差异化才能吸引顾客。对于目标商品(该类商品***此店)，要超过市场平均份额，投入主要资源，常规大批量购买;对于必选商品(比价商品) 要做到价格***，平均份额;对于便利商品 “一站式”的*品，要做到正常价格，追求毛利。