MCN的竞争压力加大

随着越来越多企业开始组建*团队，传统MCN的业务可能会承压，因为企业组建内部*团队，其实是在承担一部分MCN的职能，从某种角度来看，存在一定的竞合关系。

淘宝*负责人赵圆圆曾在个人公众号中表示“*机构的竞争对手有可能不是MCN机构，而是广告公司，广告公司离品牌更近，更懂客户需求，内容策划能力，项目执行能力更强。现在的广告公司有点像开汽车的正规军，网红孵化基地，可他们一旦学会开飞机，可能会来一轮地毯式。

” 至于以后的*网红生态到底会怎样，目前并不好说，但可以预计的是，预计会有越来越多的带货网红从品牌内部孵化的团队走出，而品牌对于这类IP有着较强的控制权，媒介市场或许会出现不小的变化。

当然，目前来看*营销依旧处于一个早期红利阶段，对整个行业的后续影响还需要进一步观察。不过，可以肯定的是，2020年，品牌再不做*就晚了。

从2019年的带货神话，到2020年的“救命”绝招，*电商以一种始料未及的方式被光速普及。

但对于大部分“被下水”的消费企业来说，除了要面对鱼龙混杂的机构、主播、平台、服务商，以及选货、议价等各种现实问题之外，还要面临更深层次的拷问：

*电商到底是昙花一现，网红孵化平台，还是值得长期投入？

*电商的大幕才刚刚拉开，整个生态也远未成熟，能*回答这个问题，并把*电商的本质和未来讲透的人并不多。

*IP的打造和积累

在*过程中，用户对商品的转化动力，更多来自于对主播本人的信任，的主播几乎终都会走向IP化的道路上，而品牌对主播的打造，本质上也是一种在品牌下级打造个人IP的过程。

王祖德曾指出，品牌营销在多年的发展中也在不断进化，我们已经从品牌1.0的功能营销阶段，安徽网红孵化，经过品牌2.0体验营销阶段、品牌3.0价值观营销阶段，进入品牌4.0的个体营销阶段。在*营销的场景下，品牌的个人IP打造需求更加突出。