金华运驰供应链管理有限公司专注为各类电商企业提供的【仓储外包】，【第三方仓储】以及*货服务，依托于的运营平台和多年的仓储管理经验为客户提供仓储运营管理方案。精细化管理为客户提供的一站式供应链管理服务。

第三方仓储选址方面

利用地点分析技术来选址第三方仓储地址。完成选址后，就应当确定建设地点。选择分析时考虑的首要因素是服务成本以及服务可得性。其中，采购所对应的获取成本对选址影响大。此外，还必须对作业费以及设备安装费(如税金、公路通道、铁路铁轨、保险费率等)进行评估，上述费用具有地区差异性，因此，可以适当调整第三方仓储位置，变成客户对应的供应商。如为了运输效率的提高冷藏食品相关的分销商适当调整第三方仓储位置。

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对于品牌公司来说，通过使用第三方公司，显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，同时提高服务效率降低成本也就是更好的走上“轻模式”。这一块，可以通过美国供应链及采购协会的数据来应证——通过应用第三方可以降低约13%的资本投入，降低成本3.7%。而提升客户体验、完善后端供应链管理所带来的隐性利润提升，是无法仅仅用数值就能去体现的。

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第三方仓储外包每天的发货量少几十万单，多则上百万单，每天要分拣这么多货物，相比自建物流是对商家企业的品牌口碑都是有好处。这点无论在仓储端的整体规划水准，仓库行业标准、以及仓库设备齐全度，货运物流，还是在配送端多物流快递公司选择灵活，还是大批量订单时快递单价都是相比都是有优势的。