过度量化真的是ERP的糟粕吗？

量化对于ERP来说，是非常关键的，是中国现阶段大多数管理不太健全的企业实施ERP的基础。当然，人的改造是ERP****i重要的因素，因为ERP实际上一种新的管理方式，需要员工的认同和配合，因此我们除了不能怪罪于ERP的糟粕是过度量化，MES公司，也不能简单地说“把问题归咎于体系则有解，归咎人则无解”。

ERP系统供应商编码技巧总结

1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间

若在供应商编码中，温州MES，体现了原材料类别信息，则只需要在查询时，选择B，然后就可以列出所有包装材料的供应商，MES软件，然后按全选，选种所有的包装材料供应商后，按导出供应商考核信息，就可以把相关信息导入到EXCEL中，如此，要方便的多。

迅越ERP的部分使用者：

广州佳达彩印有限公司

广州市银裕彩印有限公司

广州市宏粤彩印有限公司

广州江美印刷有限公司

广州市东方红印刷有限公司

过度量化真的是ERP的糟粕吗？

1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性

如麦当劳所规定的“炸鸡翅要在面里搅拌7次”，这是因为经过7次搅拌，面附在鸡翅****均匀，也给鸡翅带来一样的口味。而中国的厨师同样的菜每个人做出的口味是不一样的，如果是连锁店将给管理带来困惑，如果是大规模的制造企业这将会给产品带来质量问题。