广州中联理货有限公司----商品效期排查

连锁便利店在大白天盘点，可是常常在盘点某一仓储货架时便会有消费者购买商品，商品效期排查，有的消费者看到在盘点便会绕开购买其他商品。

进而减少了消费者选购商品的产品数量，危害销售总额。商品效期排查

蕞好是的盘点時间還是在晚间24：00之后，这段时间客人数少，更非常容易打造出易盘点的自然环境，也会减少盘点的差错率。而常常店面会出現商品开箱后，纸壳留衣着别的商品，再封住小箱子，而盘点工作人员并不了解，不一样商品不一样价格便会导致盘亏或盘盈。商品效期排查

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别太把仓库盘点平账当成什么了不起的成就，笔者跑过几百个仓库，见识过太多的花样手段，后都能给你整出来表面光洁无痕，说个的道理，银行里的监督手段够严格细致吧，还不是照样有人能把钱搞走，还能把账做平，还能持续几年都查不出来。想在几百平方上千平方的仓库里搞点手脚，方法实在是太多了。

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经售出但未运离本企业的货物（如客户已交款并开出提货单，但尚未取走的商品），不属于本企业存货，均不予盘点；

4、已运离本企业但尚未售出的货物（如委托代销或发去参展的产品）仍属本企业存货，商场商品效期排查服务，应予盘点；

5、已经购买但尚未运抵本企业的货物（如各种在途原材料或商品），均属本企业存货，应予盘点；

6、未购买但货物已放在本企业的如代销产品，不属于本企业存货，均不予盘点。

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盘点前没有给员工划分盘点区域，容易出现盘点出错;盘点没有负责人，现场混乱，导致盘点出错。综上所述，总结就是，盘点要想*不出错，商场商品效期排查热线，管理者要帮助门店梳理出一个盘点的标准流程。什么时间盘、前期准备工作怎么做、由谁来负责、如何做分工、盘点中员工间怎么配合、盘点后的复盘、谁做盘点抽查等，都是管理者需要帮助门店梳理的。

库存准确率就是库存准确的比率，是仓库管理的终管理指标，反馈着仓库管理的终结果和终业绩，也反应着仓库管理的能力，商场商品效期排查多少钱，更体现着仓库管理的价值。库存准确率也是仓库管理基础的指标，底层的指标，对于仓库管理来说，如果库存准确没做好，那么，仓库其它方面做得再到位，这个仓库的管理，也是不合格的。