看板的特点

⑴看板制定了规则，告诉线上的作业员，当生产出现问题时，他们采取何种步骤，应该向谁申请帮助.

⑵看板系统具有良好的可视性.

⑶看板是一种由客户需求驱动的计划微调与进度控制方法.必须遵守两点：

a.只生产客户（后工序）需要的产品，不超出客户的需求.

b.只根据客户发生的生产指示进行生产，不自行*生产.

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管理实现

看板管理实现操作流程：

1、 当工位发生异常（设备，品质，物料，LED生产看板价格，工程等）时候，安全生产看板价格，作业者按下点拓无线报警按钮

2、相关负责人员（QC，资材，车间生产看板价格，机修等）可以通过点拓移动Bp机可以收到异常工位信息，系统自动记录异常报警时间点，同时电脑屏幕或者LED看板上显示异常工位信息和报警计时开始，并播放语音提醒

3、 相关负责人员响应到达现场时候按下开始处理按钮，系统自动记录响应时间点，屏幕显示工位处理进行中

4、 相关负责人员处理结束后，按下处理结束按钮，系统自动记录处理结束时间点，消除屏幕上相应报警信息。

看板管理实现功能：工位安装3个点拓无线报警按钮（报警按钮 开始处理按钮 处理结束按钮）。系统可以采集统计设备异常发生时间，开始处理时间，处理结束时间。进行人员监督考核。目标实现降低相关异常发生率，****响应速度与执行效率。

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生产看板的作用

****过量

生产看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是：“没有看板不能生产，也不能运送。”根据这一规则，生产看板价格，各工序如果没有看板，就既不进行生产，也不进行运送；看板数量减少，则生产量也相应减少。由于看板所标示的只是必要的量，因此运用看板能够做到自动****过量生产、过量运送。

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