除了信心、勇气，责任感也是一个队长所必须拥有的品质。拓展训练中，有时候会涉及到高空项目，这个时候对于我们的女性学员考验比较大。因此作为我们的队长，要时刻为我们的队员们加油、呐喊、助威。肩负起一个队长所应该承受的困难，而不是像我们所看到的当自己的队友需要我们的时候，队长自己却没有了影。 　　

只要我们的拓展项目还在继续，我们的队长就必须要陪伴着我们的团队队员们，企业培训，直到我们的项目结束。当然这里面除了陪伴，队长要时刻为队友遇到的困难分忧解难，想想怎样才能更好的去完成相关拓展项目的挑战，找到解决方法依然很重要。

企业培训师看起来应当是可接近的、友好的、值得信任的。他们把培训看做很重要的事。培训师必须是乐于助人的、有办法的、并且能充分地表达自己的想法。他们必须全神贯注于他们的任务并不计较得失。培训的成功很大程度上取决于企业培训师和被培训者之间的关系。 　与有固定的课程安排的培训师不同，培训的日程表是灵活的。培训师与被培训者一起，企业培训机构，?定优先考虑的事情和目标，并制定行动计画以实现行为的改变。然而，这一日程安排?不是固定不变的，出色的企业培训师能够调整日程?且进行“课外”培训以适用个人的不同需要。是对被培训者重要的事情(而不是对培训师重要的事)决定著日程安排。 　

　改变有时是痛苦的。不管****终的结果和益处如何，被培训者经常改变，害怕他们在这一过程中会失去一些东西。培训是与发展、成长和变化相关的，培训师显示出的精神和毅力，以及关注于目标和行动计画的控制力，?****终带来其所期望的持久的行为变化。 　培训师应该收集被培训者的有关资料，企业培训营地，以便决定他们的特定需求。虽然评估和会谈的技巧可以通过学习获得，但一个成功的培训师会拥有一些特定的素质，这些素质使他们能够更有创造性地利用这些资讯，诊断被培训者的问题所在，或提出令人振奋的解决办法。