项目评估是在项目主办单位可行性研究的基础上进行的再研究，其结论的得出完全建立在对大量的材料进行科学研究和分析的基础之上。在评估实施过程中，既要对可行性研究报告的编制依据及全部数据进行查证核实，又要根据项目评估的内容和分析要求，深入企业和现场进行调i查，以搜集新的数据和材料，以*的学识确保所有项目资料客观详实。同时项目评估涉及项目*的工艺设备、技术物资支持、财务分析以及未来市场预测等多个领域，项目风险评定及资金管理实施细则，评估人员必须以宏观地理解和掌握相关学科知识为前提，客观公正地评价和处理评估中的每一个细节，并在评估报告中客观公正地表述出来。

总之，在企业风险评估方面，应该根据企业发展情况来选择适合自己的评估方法和流程。在现实中我国很多企业都对风险评估工作给予了明确的表示，认为对于目前的初步风险评估而言，一个完善的风险基础数据库是急需的，因此，建立一个完善的风险基础数据库成了目前的*。事实上，这个风险基础数据库就是风险事件库，其能够识别出企业面临的重大风险。

安全风险评估作为一种安全管理的工具，对于提高企业安全管理水平起到至关重要的推动作用。本文着重讲安全风险评估在企业的作用及在企业如何实施安全风险评估。

　　安全风险评估是指在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估，并采取相应的措施对评估出来的风险加以控制的一种管理工具，在企业安全管理中取得了很大的成效。

由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负i面的影响，所以风险分析的不足，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计，凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。任何软件的开发，其主要风险均来自于两个方面，一是软件管理，二是软件体系结构。软件产 品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。