大多数电子商务公司参加年度电子商务推广活动，这些活动提高了商店的收入，随后订单量急剧上升。在高峰期，订单量可能会增加十倍。然而，对于大多数中小型电子商务公司来说，由于人员数量少，面对如此多的订单，肯定会有手忙脚乱的情况。在这种情况下，建议电子商务公司可以选择合适的电子商务仓储外包公司进行合作。

电子商务仓储外包能给电子商务卖家带来什么具体的好处？

1.首先，在费用方面，电子商务仓储外包服务可以节省电子商务卖家的仓储费用和快递费用。

2.降低管理难度，提高管理效率。电子商务仓储外包公司在电子商务仓储管理方面有自己*的优势，如*的WMS仓储管理系统、*的仓储管理团队等。通过这些优势，电子商务企业不再需要花费时间招聘和培训仓库人员，而且还节省了工资和保险成本，武汉图书云仓*货收费明细，也没有必要担心业务增长和淡季劳动力成本对员工支出的压力。

3.使用电子商务仓储外包服务，电子商务卖家可以将其有限的人力和财力集中在商店的运营上。

4.电子商务卖家可以加快商品周转，减少库存，降低商业风险。*的电子商务仓储外包公司拥有*的WMS仓储管理系统。在整个操作过程中，条形码用于优化路线选择，具有很高的交货时间限制。客户可以随时控制库存情况，尽可能提高公司库存产品的周转率，减少库存，降低公司的商业风险。

5.提高DSR电商商店的得分。电子商务采用电子商务仓储外包服务后，交货速度加快，货物更快到达客户手中，武汉图书云仓*货，客户评价提高，客户二次购买率也提高。

电商商家仓储外包需要考哪些问题:

一般刚刚转型电商的企业，初期的业务量不大，不足以走自建仓储的道路。同时，因为经验不足，人员缺乏，不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方，从而避免自己不擅长的业务，将*放在核心业务上，既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。

选择适合的第三方仓库，要注意哪些问题，下面我们来探讨一下以下内容:

1、仓库的地理位置

外包前务必要实地考察，主要看仓库的地理位置是否优越、交通是否便捷。

2、仓库软硬件情况

a)硬件

仓库面积以下内容:是否可以满足企业日常运营需要，以及大促期间的爆发空间；

仓库结构以下内容:对商品存储布局是否合理，能否较少无效路径，提高交货效率；

仓库设备以下内容:是否配备充足的货架、叉车、托盘、拣货车、周转箱、掌上电脑、扫码器、打印机、传送装置等常用设备。

b)软件

要满足电商仓储准确的作业要求，需要*的企业资源计划系统或者wms系统（前提是已经打通数据接口)，系统目前市场上的软件都大同小异，关键一点是大促期间服务器可以支撑，这一点很重要！系统完全可以支撑仓储入仓、出货和库存管理等工作。

3、服务能力

1)作业人员数量，是否满足业务需要；（这里*需要了解仓库的作业能力，尤其是大促时的发货能力)

特别提醒以下内容:我们去参观仓库时，仓库人员往往会夸大仓库的作业能力，要根据自身了解的情况，自己测算一下。

2)业务熟练程度/订单处理时间；

3)应急处理能力以下内容:外包合作劳务公司，常用外包人员数量，作业能力。这里*关注以下内容:第三方用人的弹性（因为大促往往需要增加2-3倍的人员)

4、合作成本

目前第三方仓库的收费模式有两种，一是按发货单量收费，二是按耗用资源收费。我们需要结合第三方仓库的收费把所有合作产生的费用列出来自己核算清楚，注意避免隐性收费。

仓库和配送的整合是什么？行业中的风险是什么？

随着网上购物逐渐成为消费者的主流购物方式，仓储式分销行业也逐渐成为热门行业，各大企业纷纷加盟瓜分这块大蛋糕。然而，就目前而言，这一行业的发展仍呈现出“多、乱、散、小”的特点。今天，我想给大家分析一下目前江苏仓储与配送一体化行业的风险。首先，让我们分析一下什么是江苏仓储配送一体化。简而言之，电子商务卖家与第三方公司合作将商品放入第三方仓库，仓库配送公司负责商品的进出仓库、储存、配送、包装等操作，从而为电子商务卖家研究商店的运营和发展释放更多的能量。

以下是当前仓储配送一体化的行业风险:

1.管理风险

物流业对企业的经营管理能力有很高的要求。如何对企业的各个方面进行管理和规划，使它们相互合作，图书云仓，无缝连接，是企业顺利发展的保证，也是企业不同于其他企业的竞争力的体现。然而，目前我国电子商务仓储行业的发展还不成熟，仓储管理中的问题屡见不鲜，成为企业日常运营中需要防范的风险之一。

2.市场风险

总的来说，仓储配送一体化产业在中国是一个完全竞争的产业。中国物流企业总体上呈现“多、乱、散、小”的特点，规模相对较小，像星星一样分散在各省。我国仓储配送企业集中度低，竞争激烈。如果仓储配送企业不能继续在技术、管理、品牌等方面建立持续稳定的优势，将*大地限制企业未来的成长。

3.成本上升的风险

仓储配送行业的成本主要包括人力、燃料等。虽然劳动力成本和燃料价格基本稳定，波动不大，但总体上呈上升趋势。成本的上升将给仓储配送公司的稳定运营带来一定的压力，对物流企业的成本控制和资源综合利用提出了更高的要求。