第三方电子商务存储是大势所趋。如何转变传统存储？

在过去的几年里，电子商务的快速发展使传统的物流业经历了互联网带来的变化。

传统自建存储面临的问题。随着当前电子商务的发展，传统物流仓储出现了许多问题:

1.传统的物流仓储占地广，仓库建设需要大量资金，耗时长。并非所有的电子商务公司都能像JD*和亚马逊一样，花费数亿年时间来构建自己的存储。

2.管理人员的缺乏使得很难找到大量有经验的*仓储管理人员，尤其是在这种紧迫的形势下，武汉第三方仓库，仓储管理模式的建立更加困难。

3.*电子商务的wms系统并不完善。每个常规仓库都有自己的WMS系统，可以随时更改订单信息。这个系统的形成需要几年的时间才能找到一个完全满足其存储需求的系统。

传统物流仓储向电子商务第三方仓储的转变必须从三个方面来实现:

1、B2C仓库物流处理库存单位(SKU)特别大，通常SKU仓库要处理几千到几万个，而对于那些传统的大客户来说，处理SKU只有几十到几百个。由于电子商务中存储的商品种类繁多，商品的分拣、交付、包装和分拣更加复杂，这就需要更加精细的存储和物流管理。

2.时效性特别高。在服务传统B2B企业客户时，处理数百个SKU相对简单快捷，而B2C商品比较分散，客户所需时间也比较紧迫。有些货物通常在*天入库，武汉第三方仓库报价，并在同一天或第二天送出，运输速度更快。B2B客户是车对车商品或零散商品，而B2C客户是促销商品，数量少，品种多。正是因为这个原因，大多数B2C电子商务企业发现很难同时运营、接收订单和交付货物，尤其是在像“双11”这样的高峰期，这必须依赖于外包仓储和物流。

3.面对越来越多的客户和越来越复杂的需求，传统的仓储B2B服务只需要面对几十到几百个客户，而B2C服务面对更分散的几千甚至几万个客户，每个客户需要不同的服务，这导致了更高的服务难度和运营成本。

为什么外包业务可以节省物流费用？

外包业务，你可以理解为，让*的人（企业)去做*的事。也就是说，生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。

因为*，所以不同。接下来，简单分享下物流费用节省在哪些地方。

01 仓储类业务

可能有的朋友不太理解了，认为自己企业干才更节省，其实不然，我简单给大家做个分析。

大家知道仓库管理，无非是三部分构成以下内容:场地（即仓库)、人、设备。

生产型企业（下面简写为甲方)在招聘人选的时候，会考虑全年的业务量，据此招聘对应的人数，但是实际运作中，有时候作业量会比较大，有时候作业量会小，量小的时候，人员会出现闲置，量大的时候人员不够，需要临时从外面招人，更要命的是等作业量回复到平均水平的时候，你得考虑把人辞掉，如此以来，因为临时招人带来的成本增加，远不止一份工资的数额。

仓储服务供应商则不然，他们不仅仅服务你们一家企业，还有别的客户。

每个企业都有淡季和旺季，当作业量大的时候，可以考虑从其他项目抽调人支持，对供应商而言，增加的成本微乎其微。

场地这块，甲方租赁仓库的时候，肯定是基于全年的业务量存储量，当业务量小的时候，会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓，通常在租赁的时候都是有更低起租面积的，无形之中又是一种成本增加。三方物流企业，同一个仓库里可能有很多的客户，作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点，可以相互作为一个补充，几乎不需要单独租赁仓库。

设备也是如此，甲方自己采购或者租赁设备，因为数量不多，采购的成本会偏高，但仓储服务供应商，因为在当地管理的仓库面积大，设备的采购成本会相对较低。

淘宝电子商务仓库和物流仓库员工应该如何管理？

WMS仓库管理系统和一系列自动化设备可以说是现代淘宝电子商务仓库的标准。随着云仓库行业竞争的日益激烈，武汉第三方仓库有哪些，光是这些标准化设备已经无法与同行业的其他公司相提并论。此时，仍有必要从以人为本入手，从仓库员工管理入手，以提高公司的仓库配送业务能力和服务质量。

接下来，将从几个不同的员工的角度对大家进行简单的商品存储和编辑:如何做好淘宝电子商务仓储物流仓库的员工管理。

一、“大众雇员”

1.要重视提高这些员工的工作能力，定期进行培训，提高他们的服务能力和责任感。

2.管理者可以增加与“大众员工”的交流，适当增加与员工的接触，变得更加平易近人。

3、做好奖惩措施。奖励和惩罚一直是公司员工关心的问题。淘宝网的电子商务仓库和物流仓库的大部分员工一般都是拿工资的，对奖惩更敏感。管理者可以从这方面入手，提高他们的积*性。

4.坚持“以人为本”的理念，可以给员工更多的考虑，让他们在仓储方面更加积*主动。

第二，“问题员工”

1.目前，电子商务仓库中仍有许多“问题员工”。我不想服从*的安排，随意处理货物。对于这类员工，首先要保持耐心，尝试与他们沟通，观察具体情况，并积*引导他们。

2.如果员工经过反复教育仍未改变，他/她将被警告采取惩罚措施。对于经过反复教育仍未改变，给仓库造成巨大损失的员工，可以将其解雇。

Iii .新来者

在电子商务仓库中，通常会有刚进入社会并开始工作的新人。他们没有什么经验。对于这类员工，有必要做更多的培训和训练工作，这样老员工就可以帮助他们尽快学习和掌握仓库的相关操作，培养责任感。

对于不同类型的仓库员工，武汉第三方仓库*货，淘宝电子商务仓储物流公司应把握不同的管理力度，对症下药，采用适当的方法进行相关的指导和培训，从而使公司的仓储配送业务能力和服务质量得到更大的提高。