什么样的MES系统和服务能够满足小型工厂呢？

首先，价格要低

以我们接触过的小型工厂为例（我们指200人以下），通常软件及服务预算费用不超过5万。

其次，功能干练

“复杂的功能我们用不起来！”，这是我们从小型工厂那里听到较多的话。对于小型工厂，人 员层次和管理规范等因素决定着大而全的系统功能注定无法推广使用。 所以MES系统功能一定要干练，管到点上即可，且操作方便易上手，用尽可能少的数据收集动作产生尽可能多的信息内容，MES系统验证中心，使生产过程透明化，从而辅助生产管理。

对于工厂管理而言，不论工厂大与小，管理的内妊剔非就是人、机、料、法、环、测。大工厂可以通过MES管控规范到每个工作细节，小工厂除了管控关键点，则需要更多的灵活性。

对于小型工厂，人、机、法、环、测中的“环”对信息化需求没有那么强烈，那么，如何通过MES系统进行简单的条码打印及扫描，实现人、机、料、法、测（5M）的管控呢？

人（Man）

实现实时的作业人员产能、品质统计；

工序作业权限管控。

实现实时的设备产能、稼动统计及设备防错。

料（Material）

实现物料防错防呆、通过物料追溯产品、通过产品追溯所用物料，进而追溯到物料供应商信息。

法（Method）

使车间生产过程严格按照定义的生产工艺流程进行；

实时进行品质控管（重工、扣留）；

生产排程简单管控。

测（Measure）

测试、维修数据快速且规范录入，MES系统验证，方便后续统计分析。

除了以上管控和统计内容，通过简单的条码扫描还可以产生实时的生产排程达成状况、在制品分布状况、良率统计分析及车间工序产能统计等等。

小型工厂的顾虑：

往往没有专职的IT人员，需要提供全1方位的IT服务，例如：服务器优化、异常处理、定期培训等；

不同时期会有不同的需求及产品功能升级。

企业对MES系统的需求要点（一）

生产过程管理

1.订单管理：利用在线的实时性检查，采集订单相关信息，利用丰富的图表功能进行订单的处理和监测。

2.设备管理：可自动或手动的采集设备数据，记录使用时间和评估以及维护记录。

3.物料管理：实时采集订单任务消耗物料丶库存周转，MES系统验证咨询中心，引导物料缓冲区和在制品库存量的合理搭配，MES系统验证公司，保证物料的及时供给和****过剩。

4.跟踪和追溯：跟踪生产过程中的所有材料去向，使生产过程透明化。

5.能源管理：采集才有类型的能源消耗，分析能源消耗的去向和合理性。

6.设备群1控：能够从系统编辑和管理各种设备的起停以及数控数据。

7.过程数据采集：利用各种上位机采集加工机器的各种参数，来严格控制生产过程，保证缺陷产品的及时处理以及统计不同生产线和设备的运行情况。

中小型企业MES管理价值

1、****生产效率：MES系统实现了管理层和车间执行层的有机联接，形成了生产计划从制定、下达、执行、反馈和控制的闭环系统。生产现场操作工人可实时反馈生产的实际状况，生产管理人员可掌握车间生产作业实时状态信息，有利于****车间生产管理的效率。

2、结合****管理思想：MES是精益生产、JIT准时生产和较优化生产技术等****管理思想在生产过程中的具体实现。

3、降低成本：透过易掌管MES的数据分析和预警，实现对生产现场异常情况的实时处理，及时修正和调整，从而缩短生产周期；配合RFID采1集器，可较大程度的****设备利用率；同时MES还是对ERP的补充，能及时调度而减少在制品及库存量。