厉害的人都有一个会*的思维导图，壹玖*模式学习视频，这里有24个！ 让你领略不一样的*模式！

在今天的*服务会中，袁国顺老师和胡吉洲老师共同为大家分享了12个**策略：

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蓝军策略

蓝军是指在企业内部扮演进攻方的人，壹玖*模式在线学习，他们为了提升组织战斗力，专门攻击的弱点。没有危机诞生不出的企业，企业应该建立蓝军机制，只有在蓝军的时刻提醒下，企业才能少犯错。

做好人就要拔掉自己的坏种子

《运营原理》的后期，袁老师将围绕拔掉自己的坏种子进行讲解，从如何播种、在哪些渠道播种以及通过真理、忏悔、誓愿和对治这4大力量拔掉坏种子等角度剖析做好人的要义，从而延伸到企业这个大方向上，为企业发展提供强劲原动力。

让自己融入企业文化

相信各位企业家老板都明白，培养一个的企业员工是需要付出巨大成本的，如何低成本地培养入职新人已成为企业亟待解决的问题。此次在《运营原理》咨询会现场，壹玖*模式在线视频，袁老师将告诉你训练新人的9个步骤，有效助力企业培训出入职新人。

如何用资本的方法解决渠道商和供应商的矛盾？

渠道商和供应商的矛盾在一般人眼中是永远无法化解的，因为一方想进得便宜，壹玖*模式，一方想卖得更贵，两方的关系好像是水火不相容。袁国顺老师认为不然，因为能直接掌握终端消费者的制造商其实非常少，而渠道商又不能制造产品，所以只要方法适当，双方是能合力产生非同一般的效果的。

接着袁国顺老师用在《*模式独角兽版》咨询会中讲过的“有限合伙公司”的A N模式，让供应商和渠道商从买卖关系转化为利益共同体关系，既解决了卖的问题又解决了买的问题。还顺便延伸了老板和员工如何用这个方法创造更多价值。