《*模式基础版》帮你解决的难题提升瓶颈问题发觉资产秘密解决赢利难点1怎样跳出来市场销售商品的思维方式卖产品，*模式培训会，让消费者在不经意间中消費你的商品？2资产是死的，财产是活的，怎样把自身的资产变成财产，*模式培训报名，从而造成使用价值？3市场竞争是人才市场竞争，如员应用工管理方法版面何，吸引职工、留住人才？4怎样根据换置、协作完成横着、纵向延伸，扩展公司全产业链？5你付*，他还挣钱！怎样把公司变为*机构，解决公司急需用钱的难题？袁国顺，*模式创办人一个切切实实贯彻*模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特色的*模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全*之道。

壹玖*模式一套让老板突破思维局限，建立商业模式，助力企业持续发展的方初级阶段《*模式》资源对接会中级阶段《*模式基础版》咨询会阶段《*模式系统版》咨询会《*模式》资源对接会以资源对接服务为切入点，依托庞大的会员体系，整合全国各地资源，*会员在各地壹玖之家展示产品、分享项目，与更多中小微企业主互通有无，学习使用资源包打造*引流入口的有效方法，报名*模式培训， 帮助会员打造更具竞争力的工具产品。
袁国顺，*模式创始人一个实实在在践行*模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的*模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的*之道。

袁国顺*模式

帮你解决的问题1跳出销售产品的模式卖产品，*模式培训，轻轻松松赚大钱靠降价销售、靠卖产品的竞争手段已经out了，跳出产品的思维卖产品才是长久之计！给产品分级、让顾客在不知不觉中消费你的产品

2把财产转化为资产财产是死的，资产是活的，只有资产才能产生价值。袁老师教你如何把自己的财产变为资产！

3留住员工、留住人才员工跳槽频繁，留不住人才，不利于企业的有序健康发展。袁国顺老师的企业管理理论中的员工管理版块教你如何留住好员工！

4拓展企业产业链通过置换客户、息分享的方式拓展企业的横向产业链；通过合作的方式拉伸企业的纵向产业链。

5把企业变成银行，解决企业缺钱的问题解析什么是影子银行、储蓄银行，如何零成本*，如何盈利性*（你借钱，付*，他借钱，还*！）

袁国顺，*模式创始人一个实实在在践行*模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的*模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的*之道。

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