如何让第三方为你的员工奖励买单？

袁国顺老师先从日常中求人办事这样一个接地气的比喻，来说明要想让别人踏踏实实、全力以赴为你办事就要先把好处给到别人，袁国顺，这便是袁国顺老师在2月20日*中所提到的前置利益分配。如果此时再有值得信任的第三方提前为你解决你需要分配出去的利益，就能减轻你的负担，转移你的风险，让你既能得到人心，又能得到终的利益。

其实，壹玖培训袁国顺，2007年的时候，袁国顺老师就已经在自己的企业中使用了这种方法，均取得了很好的成效。当袁国顺老师为大家讲完可以借助的第三方以及借助的方法之后，许多人表示这个方法得一试。袁老师还说只要在使用之前测算好财务模型，就能让你的员工甘心干业绩，甚至可以锁定员工10年、20年，也能降低公司培养人才的成本。

看完袁国顺老师点评三模四环图，你会发现所有的模式都遵循一个原则

2019年12月29日，在壹玖《*模式系统版》咨询会武汉站的后一天里，袁国顺老师现场一共点评了四位会员的三模四环图，一九培训袁国顺，这里用4组做商业街的梁总、23组做热镀锌行业的韩总、15组做民办学校的杨总的案例作为分享。

从三模四环图的展示讲解到场下会员提出各种建议，再到袁国顺老师的点评指导，我们会发现，所有的模式都指向一个原则——以客户为导向。

跨界策略把自己的小侄子元拿出来与别人进行交换，适用于健身房、足浴等边际成本低的行业。关键点：1) 闲置资源(虚) 等价交换(实）2) 虚拟筹码(前置) 打包工具(联盟)3) 工具滚动(大小) 置换筹码(多少)4) 筹码放大(现金) 对引流(货物)5) 跨界不打劫 互为第三方

开放策略把闲散的时间资源和空间资源提前流通变现。任何有形的产品和无形的产品都可以提前进入流通市场。关键点：1）赚渠道 2）赚经验3）赚人脉4）赚人气5）赚名气6）赚现金7）赚现金流8）赚客户量 9）赚影响力

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