由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，国企劳务外包，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的*，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责*人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益化。

如果劳动者对于合同中的相关福利待遇，不满意可以选择不与劳务公司签订劳动合同。虽然用人单位确实，可以根据自己的生产需要，劳务外包报价，随时向劳务派遣单位退回劳务工。但是劳务派遣单位，必须为劳动者安排工作，即时这期间劳动者因被用人单位退回，劳务外包项目，而没有工作。劳务公司也必须按照劳动合同所规定的的福利待遇发放其工资。且劳务派遣单位，劳务外包，不能随意解除劳务工的劳动合同，如果劳务派遣单位强制解除与劳动者订立的劳动合同，那么劳务公司必须按照劳动法所规定的，对该劳动者进行相应的经济补偿。

劳务派遣所具有的三大特点如下：

1、用人不用工

劳务派遣单位作为用人单位与被派遣劳动者签订劳动合同，建立劳动关系，但被派遣员工并不在劳务派遣单位实际工作。

2、用工不用人

被派遣劳动者在用工单位工作，但双方并无劳动关系。

3、三方主体，多重关系

在劳务派遣单位、用工单位、被派遣劳动者三方之间形成多重法律关系：

其一、劳务派遣单位与用工单位：民事合同关系；

其二、劳务派遣单位与被派遣劳动者：劳动关系；

其三、用工单位与被派遣劳动者：特殊管理与被管理关系。