活动策划的流程

　　1、明确活动的目的

　　简单来说就是，你要搞明白自己搞活动是为了卖货还是为了造势?目的不同，方式方法自然不同。当然，活动的目的有很多，不仅仅是卖货或者造势。

　　实际上，在活动目的确定的同时，你还要确定好自己的目标群体是谁?是经销商?还是终端消费客户?这决定着你活动的形式，比如针对经销商的可能卖货会*一些;针对终端消费者，做一些打折促销或者其他优惠*些。

　　这里要说一点题外话，就是针对终端消费者的时候，更多不是*的便宜，而是营造一种占了便宜的感觉。另外，对于经销商，则要侧重参加活动能卖货，还有厂家支持等。一般来说常见的策略是“对”“返利”“奖(比如完成认领的销售额奖励汽车)”。

　　2、活动主题

　　活动主题实际上相对来说比较好理解，对于活动主题，各路大佬都有自己的看法。墨文思则认为，所谓的活动主题，实际上就是给自己做的活动找个由头而已。举个例子，你做满减或者打折活动，总不能平白无故就做吧?总是需要一个理由的，或者节日或者店庆。

　　3、活动内容

　　简单来说，就是你的套路是什么?对于一些线下的老板来说，墨文思不建议把活动弄的太复杂，简单粗暴就好。墨文思做过多次测试，越是路径短的活动，效果越好。不要弄太多的花花套路，客户耐心有限。

　　4、活动时间

　　关于活动实际，墨文思分成三块。活动前、活动中、活动后，一般来说，根据活动的大小来确定三个阶段的时长。规模小的活动，一般提前2周准备足矣，规模大的活动，则至少需要一个月的准备时间。

　　这里墨文思建议做一个甘特图，把活动前、中、后需要做的工作全部分配到日，方便及时跟进进度。

发布会策划中容易忽视的细节：

一、签到处

签到处是行业提前准备好，媒体列表，经销商的名单，客人有较高程度的确定性。

二、PPT

PPT的制作和设计要严谨规范，提前准备好;会前PPT演讲人与制作人对接沟通。开会前与演讲人确定会议流程，ppt、video播放顺序。

三、联络表

工作人员将产生之前的合作伙伴的紧急联系人列表必须准备好，以避免在出现问题找不到负责人。

三、座位安排

场地的座位安排须妥善。 应注意出席会议的客人的座位安排。尽量安排来宾坐在前面5.媒体来宾应充分把握机会，与媒体、现场提问环节、员工进行沟通，以展示友谊。

三、主持人

专人负责沟通和交接，任何过程或串音变化应随时通知主持人

六、表演人员

节目演员和礼仪模特必须事先了解演出场地，并多次排练。 排练时间应提*小时结束，演员应被告知排练过程或形式的任何变化

七、现场设备

会场设备要再三确认，音乐等不能出错，灯光、音响线路、麦克风信号等。

八、现场布置

现场布置所需设备、制作物、物品、资料袋均摆放就绪。

活动安排

想要让大家都玩得开心，那一定要准备些好玩有趣的节目，例如拔河、蛙跳、个人表演等都很不错，如果担心这些太过老套了，那撕、*CS大家觉得怎样呢?

其实，庆典演出活动，如果想*一个让大家都认可的节目，的方法是向公司所有人征集，然后挑选出认可度的，虽说这样做缺乏神秘感，但能够取得的效果或许会更好，毕竟这都是大家自己推荐出来的。

用餐规划

如果是去农家乐或者酒店，大家会对用餐这块感到纠结，害怕点贵了老板不高兴，也害怕档次和味道太差了大家不喜欢，而在轰趴馆是不存在这些问题的，自助餐、火锅、中餐等提前预订了才有。使用的食材都很新鲜，且厨师做出来的味道一点也不比大酒店做出来的差，关键是收费很合理，属于大众消费，可放心选择。