企业战略成本管理系统的设计原则

1、竞争战略指导原则

在竞争性经济环境中，佛山erp成本管理系统认证，企业的生存与发展完全决定于竞争战略的正确性及其执行的有效性。所以企业设计成本管理系统的指导思想也就是有效地实现竞争战略，设计出的成本管理系统的各个方面都应体现出竞争战略的指导作用。

2、成本效益原则

　　在设计成本管理系统的过程中，选择成本的计算及控制方法应遵循成本效益的原则。为实现同一种竞争战略，erp成本管理系统，通常可以使用多种成本管理方法，韶关erp成本管理系统认证，每种方法所需要的成本却是不同的，广州erp成本管理系统认证，其给企业带来的效益也不同。

ERP成本管理系统的操作系统

消息平台管理

成本管理系统开发的消息平台管理利用手机短信服务的功能，支持用户通过短信订阅报表信息，支持多种接口、多种应用插件。

财务接口管理　

成本管理系统开发的财务接口管理可实现数据交换以及联网与其他的系统进行财务对接。

操作日志管理

该系统开发的操作日志管理可以实时监控并记录所有进入系统的操作人员对每功能模块的操作情况。

ERP成本管理系统的过程

从时间上说，*成本管理就是对影响产品生命周期成本形成的全过程进行管理，包括事前、事中和事后管理。成本的事前管理包括产品设计、工艺过程设计和产品投入生产前的成本管理；成本的事中管理包括产品制造、完工入库和销售过程中的成本管理；成本的事后管理包括产品售后服务和客户使用中的成本管理。

、