广州贝熙童装有限公司,是一家*从事品牌折扣童装库存尾货联营,批发,走份于一身的折扣公司。公司拥有展厅1500多平方,仓库2000平方,长期保持上百个品牌童装供应。公司实行现货仓存一条龙系统,方便客户现场看货选货,现场打包出货,让客户省心节省宝贵的时间,有效降低进货成本,获取更多商机。公司长期与国内几百家国内一二*品牌童装厂家保持良好的合作关系,长期能供应到厂家一手品牌折扣童装库存尾货的货源,确保客户能拿到*,质量好的*厂家一手货源。公司主营:品牌童装一手货源,品牌童装尾货货源,品牌尾货童装厂家,品牌童装尾货厂家,品牌童装库存尾货等等。
品牌童装折扣尾货店老板说:这几种*要避免别跳进去!
许多倒闭的品牌童装折扣店铺将自己销售业绩不佳归咎于电商的冲击,对自身存在的问题不检讨不反省。今天,我们就来细数一下,那些店铺“作”过的死。
一、只看*,不看品质!
产品质量是一个品牌的核心竞争力,如果光有噱头,产品质量都做不好,那相当于在玩弄顾客对你的信任。
二、只看装修,不看陈列!
还有许多品牌童装折扣店铺靠着奢华的装修吸引顾客,以为装修就是核心竞争力,但忽略了陈列的*性。为主营商品的服饰类区域的陈列是这样的,面向的是中产*,却没有一点档次可言,陈列做的这么差,买一件东西这么麻烦,顾客体验上不去,你又怎么留得住客人呢?
三、只看利益,不看顾客!
这也是品牌商的一大通病,什么利润高就卖什么,丝毫不考虑顾客*的需求。那有的小伙伴就要问小编 了,那顾客*的需求是什么?那你买东西*想要的是什么呢?当然是物美价廉嘛!
z好的质量,z低的价格,这样的超市人人都爱去啊!
四、只看别人,不看自己!
盲目跟风,没有自己*的经营理念和品牌文化。
说了这么多,其实**的就是要在资本市场里保持清醒的头脑。一个做的好的品牌不仅要“自知”,还要“尊重你的消费者”。摆正自己的位置,端正自己的态度,你稳了,顾客自然就会被你吸引。
五、只看销售,不看服务!
只管卖产品,不管顾客体验,顾客在你的店里觉得不舒服,又怎么会再想进你家的店铺?
其实相信很多朋友都有这样的感觉,有时候我们逛街只是想随便看一看,并不一定会买些什么,这样“过度”的服务反倒会给人们造成心理上的压力,这样一来顾客都不敢随意踏进这家店,免得到时没有东西想买,“面子”上过意不去。
给顾客一个宽松*的购物氛围,就是在告诉顾客“买,欢迎您来,不买,也欢迎您随意看看”,这样才能增加店铺的客流量。
品牌童装折扣尾货库存批发,未来童装市场空间需求大!
前提:近几年全球各行各业经济疲软,品牌童装折扣店生意也愈发艰难。全国各地批发市场纷纷鼓励商户改变思路、改变固有的经营模式,鼓励和支持商户拓展零售业务,批发 零售 电商,多渠道融合也是未来服装批发的发展之路。
一、五大发展趋势重塑产业格局
今年全国经济下行、需求疲软等的背景下,尤其是在*服装市场增长放缓,男女装市场趋于饱和的背景下,童装市场的快速增长显得尤为亮眼,已成为服装行业发展的一个新兴增长领域。
二、童装行业尚处成长期,未来市场空间巨大
与男装、女装等服装品类相比,我国童装行业起步较晚。随着我*庭对童装消费习惯的改变,国内*童装企业普遍于上世纪90年代中期以后开始发展。
三、大型采购中心和线上交易兴起
近年来大型采购中心和线上电商作为新兴渠道,苏州品牌童装折扣批发,发展*其迅速。大型采购中心品牌集中、货品丰富、价格由低到高选择灵活,吃、穿、生活用品俱全,一站采购,节约时间。不管是批发拿货、还是零售相对超市、百货价格都要便宜,且品种多。
四、电商不是老虎,只是实体与网络的*与融合的一个过程
随着电商平台、物liu产业的高速发展以及移动互联网时代的到来,线上购物越来越便利,但电商只是一个只是实体与网络的*与融合的一个过程,*终回归的还是实体为主,电商为辅。
五、提前布局未来发展的黄金之路
电商虽然暂时发展凶猛,但通过上图不难看出,下滑趋势也必然,趁着目前大环境不好,很多童装经销商熬不住的时机,尽早布局,洼地就在眼前。
广州贝熙童装有限公司主营:品牌童装尾货一手货源,品牌童装一手货源,品牌童装尾货货源,品牌尾货童装厂家,品牌童装尾货厂家等等。公司面对全球经济一体化、激烈竞争的环境和复杂多变的市场冲击,公司以全新的商业模式、过硬的品牌产品、真诚的服务态度,积*迎接挑战。聚焦现代*you秀的人才和文化,建立科学的营销管理体系,不断完善自我、超越自我、持续发展、再创*!公司着眼国内品牌折扣服装库存行业的发展,深度研究童装市场的变化、深化品牌童装尾货与*经济脉搏的逻辑,充分利用行业资源,建立了可持续发展资源渠道、品牌厂家渠道、市场渠道、互联网渠道等,为品牌折扣童装推向全国助力。
广州品牌童装折扣的批发货源模式是怎样的?
为孩子买童装不仅要考虑到服装的款式是否好看,品牌童装折扣批发有哪些,还要注意服装面料是否安全健康,另外还要考虑到孩子的穿着*性,综合各方因素,现在的消费者越来越愿意选择到*的童装店购买童装。品牌折扣童装去哪进货?
很多大型品牌公司、*品牌公司、国外品牌公司对质量要求是非常高的,他们给工厂订单的时候都有要求,质量必须达到他们的要求才会收货,不符合要求的货是不接收的,这样工厂为了达到品牌公司的要求,都会在订单的基础上多增加生产一些货品,以备能够通过验收,这样多生产出来的、剩下来的这一部分货就构成了品牌童装折扣尾货,虽然是尾货,但是它们的质量相比市场货也是非常好的,很多都是齐色起码、全新的货品.,品牌童装折扣批发费用,库存尾货货源哪里有?
同时,由于中国的独生zi女政策,所有的衣装消费因为没有弟弟们的“接班”,皆属“一次性消费”。预计在今后几年,随着我国每年新生儿的出生数量的增加和社会经济发展步伐加快,将进一步推动童装市场进入新一轮的发展期。2010年新生儿出生数进入高峰期,中国将在未来几年形成一个庞大的儿童消费市场。随着*二胎政策的逐渐放开,进而开启了新一轮童装领域的*商机。
消费人群广,发展空间z大化:
我国拥有庞大的童装消费群体,童装市场具有*大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,我国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。随着人民生活水平的逐渐提高,童装市场空间也迅速呈几何级数量增长。按城市儿童平均每季消费2套,每套均价200元,农村儿童每季消费1套每套均价100元计,每季的消费总额约为600多亿,年消费总额不低于2400亿元。
童装总消费的3%。按此计算尚有1900亿市场空间有待开发!
店里的衣服不用太多款式,尤其是裤子,越个性越难卖。要保留每个月的营业记录,以做检讨。店里的衣服,裤子裙子销售额占40%才是正常的。每次换季,裤子*。遇上天气不冷不热,生意影响不大。拿货时,两个款差不多,选一个。两个款都喜欢,就先做好一个,以后再做一个。因为顾客有比较就会有高低,但是店家提供几个款她都是要1件。选款式以版型为*因素,凡是版型好,年龄跨度大,简单大方的裤子,是z好卖的。
贪便宜是消费者的一大特点,所以,做促销时应从这方面予以充分考虑,才会使促销活动取得成功。前些日子,某家居服品牌,在新开店时,做了一个“一元买一套家居服”的活动,因为优惠力度是*,所以,吸引着众多消费者,在该终端店还没有开始营业时,早早地就在门口排起了队。当天店里是人山人海,热闹非凡。这样一方面,该品牌通过活动达到了宣传品牌形象的效果。另一方面,通过这类活动,迅速打开市场,为后续经营奠定良好的基础。
1.品牌折扣童装的市场潜力是十分乐观的,聚集着众多品牌童装,价格只是专柜的一二折,适合大众化的消费。现在家长都希望让小孩穿上质量有保证的品牌童装,这时候品牌折扣童装就有很大的市场潜力,能帮消费者节省一大笔童装的消费支出。
经营一间品牌童装折扣的策略
如今,很多的大户都很认可,并且参与到品牌童装折扣店当中,但对于很多刚刚创业的人来说也是要选择童装,因为*低利润高,童装加盟市场的潜力很大,面对着众多儿童的成长因素,对于童装的需求巨大,童装就成了他们生活的必需品,如今的家长又如此的对孩子疼爱有加,利用这个心理,童装的发展趋势、未来,可想而知。
童装卖点很多,由于儿童的成长很快,童装便成了儿童成长中的必需品,同时童装也成了重复消费z佳的商品,其次品牌童装折扣店要注意儿童的年龄划分与童装的区分。为的是准备开那个年龄段的店铺,0到3岁孩子穿婴幼儿装,3到6岁孩子穿的童装为小童装,7到12岁穿的童装为中童装,而13到16孩子穿的童装为少年装,小编为大家盘几点建议,仅供参考。
店里的衣服不用太多款式,尤其是裤子,越个性越难卖。要保留每个月的营业记录,以做检讨。店里的衣服,裤子裙子销售额占40%才是正常的。每次换季,裤子*。遇上天气不冷不热,生意影响不大。拿货时,两个款差不多,选一个。两个款都喜欢,就先做好一个,以后再做一个。因为顾客有比较就会有高低,但是店家提供几个款她都是要1件。选款式以版型为*因素,凡是版型好,年龄跨度大,简单大方的裤子,是z好卖的。
品牌折扣童装能满足大众消费者的需求。这两年我国童装发展非常快,这也是人们生活消费关注点发生变化的一个体现。此外,伴随的单独二胎政策的完全实施,儿童人口的攀升,以及童装的更换周期短、市场规模大。高性价比的品牌折扣童装就具有很大的市场潜力。
广州贝熙童装有限公司*经营国内一二线品牌童装尾货批发,品牌童装库存尾货批发,品牌童装尾货一手货源,品牌童装一手货源,品牌童装尾货货源等等,货品涵盖北京、上海、广州、深圳、杭州、外单童装品牌厂商,所有货品保证专柜出品,保证是全新产品。公司有展厅1500多平方,仓库2000平方,长期保持上百个品牌童装供应,涵盖潮流、时尚、婴童、休闲;潮童;棉麻;童装从婴童0岁-17岁大童各个风格,让每一位合作的客户都能拿到满意合适的产品,公司保证提供货品图片实拍、视频实拍、视频看货,现场考察,让客户拿货放心、省心,并且价格实惠,*,拿货价是专柜价格的0.5-1折,*做到淘宝的价格,专柜的质量!广州贝熙童装库存批发,欢迎来看货洽谈选批!
品牌童装折扣尾货店铺倒闭的5大征兆
特征一无大将可用
“千军易得,一将难求。”这是中国俗语,也是一个颠扑不*的真理。如果你的企业做大了,1个亿、10亿,甚至上百亿,如果你找不到大将可用,那你就距离失败不短了。三国时候,“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干,却不知道自己已经成了企业发展的z大障碍。因为这样的老板虽然能力很强,但是在没有大将的情况下,往往战略清晰,zhan术失误。更可怕的是,在这样的企业中,就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样,老板的旨意成了企业的发展方向,*终会给企业造成失街亭的*。没有大将,企业就没有跨越发展的机会。
特征二中层无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中,中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年,却不知道,80%的企业失败都和中层无能有关。三鹿的失败,很多人说是质量问题,而熟悉三鹿的人都知道,是中层问题。中层是市场到高层的连接带,也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题,可以说,企业距离关门的日子就不远了。
特征三*fu败 在一个中国式的企业生态中,fu败似乎已经是一个普遍的问题了。关注微信"世界500强职场法则"了解更多团队管理技巧。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层,那么我告诉你,你肯定是祖上显灵了。好比快消品领域,fu败很常见,有和经销商吃公司费用的,又兼职给别的企业打工的,有还自己开店的,有费用作*,损公肥私、吃里扒外的,有内外gou结的等等。
特征四只开会不决策 有*的企业家都有一个共同的特征,就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和*。无数没有*的企业家天天主持会议,天天研究的同样的问题,而天天都没有结论。天天在开会,天天纸上谈兵谈兵,那你就一定是在给企业的衰败注入*。
特征五老板爱听奉承
今天成功的企业家中,谁不爱听奉承?问题是,多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美,什么是奉承。喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的:一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。可以说,这样的企业未来在哪里? 记住:顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的,不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话,估计你会很累,也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。
新开品牌童装折扣尾货店铺拿货的小技巧
童装进货*。货选的好不好直接关系你的生意好不好,也关系到你的库存量。如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换,不然,很可能后的压货就是它了。童装库存量一大的话,经营起来就很被动了,除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了,要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版,那就是他走不动的衣服。当然,多和其他地方的童行交流肯定是好的,问问他们哪个版走的好,互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。
一.店家在选货源时,要*好自己店铺所要经营的服装风格,类型,面向的群体等。不能说这货源的价格便宜就贸然进货了,这样不利于店铺的发展。俗话说:“因地制宜”。挑选适合自己店的货品才是*货源。
二.选好了合适的货源后,尽量不要一次性进太多的货源量。前期应以尝试为主,一段时间后总结分析你家店铺品牌款式的销售额,后期进货时做相应的调整。
一般顾客进到我们店看到的首先是一种效果,这种效果并非仅仅靠服装款式本身就能够形成,其他的很多相关因素都会影响到整体效果。放音乐、照射灯光、放映录相等,都与服装购买者的心情有关,也与商店的品位、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站,*终都是为了有好的销售效果。时装店安装大幅面镜,不仅在视觉上扩大了店铺的空间,品牌童装折扣批发多少钱,也方便了顾客试衣,这样对我们的销售有很多的帮助。
为孩子买童装不仅要考虑到服装的款式是否好看,还要注意服装面料是否安全健康,另外还要考虑到孩子的穿着*性,综合各方因素,现在的消费者越来越愿意选择到*的童装店购买童装。品牌折扣童装去哪进货?贝熙童装作为行业里的*,每天都有巨大的市场*。
在业内,到处有人撺货。劳心劳力拿到的gao级时装,可能就是人家别处买来,换上自己商标的地摊货。所以不要怕辛苦,见到实物工厂,才考虑长期合作,是挑选实力供货商的铁律。富有责任感的供应商关心终端经销商的生意,以此了解你对货品的意见和经营的难度。次货调换爽快;有热卖货品会问你要不要发版给你试一下,当然也会答应你,发版是可以退的。
但是也有很多的订货商“黑”,交给店主的样品是进口料,但交货时货不对版。订货后,你要记住拿件样衣或布版,在订货合同上写明货不对版就不收货。我的一个朋友就曾经因为订货没拿样衣,收了一批垃圾。另外如果订货数量不大,就没必要订货。总之一句话,尽量拿现货。