道森媒体：产业路由器的核心是赋能和共享

以媒体行业为例，道森媒体深深认同这一模式，大型活动策划，旨在打造媒体行业产业路由器，并已着力布局探索接近3年。

杨皆红将此举誉为“站在产业链上拧毛巾”。媒体行业的产业链由资源供给方、售卖公司和中小微企业广告主组成。长期以来，资源供给方包含线上、线下媒体资源，以及一切待开发的类媒体资源。随着媒体资源供给的不断快速增长，竞争激烈的同时，也形成了大量“剩余资源”（即被不同广告公司掌控的未被售卖的广告时段、点位）。

加入产业路由器的中小广告公司，共同构成被平台赋能的经济体*。他们共享路由器所获取、整合的****资源。借助资源端供给的大幅提升，更容易获取广告主的青睐。与传统的“平台模式去中间化”思想不同，湖北活动策划，在道森实行的路由器模式中，广告公司扮演了*的角色---分布式的广告主的服务者和连接者，它借助平台广泛、有深度、有质量、更灵活的服务于广告主。

对于媒体行业产业路由器这个大多数人还比较陌生的词汇，杨皆红先生做了*阐述，其核心在于赋能和共享。是从交易型*转变为经营生态圈和生态共建的赋能型*，活动策划公司，从对内、从控制型*转变为让*指挥炮火的赋权型*。这种模式不再是一直投放资金去持续拥有资源，活动策划工作，而是以团结和盘活现有存量资源为原则，团结产业链上一切可以团结的资源、力量和关系，构建数字化模型，对产业链的各个环节进行****再造、融合和连接。