物业管理公司为您讲述物业管理存在的问题。

一：物业管理市场竞争机制尚未形成。物业管理招管理不规范，物业托管，基本是谁开发谁管理，未形成市场竞争机制，主要表现在：小区竣工交房阶段业主入住较少，基本是开发商自行选聘物业，在业主入住达到一定规模后，小区成立业主会难度较大，业主很难选聘自己满意的物业公司。

二：物业管理发展的区域性不平衡。我国沿海地区、发达地区物业管理服务发展较快，运作也比较正常；而在边远落后地区，物业管理服务的体系还没有建立，有的地方甚至还没有实行物业管理服务。这就造成了我国物业管理发展的严重不平衡，不利于我国物业管理企业的发展。

三：物业管理人员素质不高，并缺乏人才。

物业管理是楼盘品质的重要标志：

在日常生活中，保安物业公司，不难看到业主“拒交物业费、物业和业主发生冲突”等事件的发生，不少业主对于小区的物业管理更是颇有微词。不少物业公司提供的服务离服务尚有一段距离。在服务理念上，还停留在单纯的保安、保洁及设备运转维护上；在管理团队方面，物业管理的人才较为缺乏，相当一部分物业管理人员其实并没有接受培训，不具备管理经验。可见，在楼盘没有太多硬伤的情况下，一个楼盘的物业管理才是保证楼盘品质的关键。作为中国物业管理行业的新主力，物业管理致力于让更多用户体验物业服务之美好，围绕业主不动产增值提供全生命周期服务，物业公司电话，业务开展智能服务、增值服务、综合管理服务板块。以良好的物业管理服务为基础打造综合智能的全服务生态链。

如何增强物业管理服务

在工作允许的情况下，可通过诸如帮助提携重物、扶老携幼、热心解答提出的问题等。我们作为物业管理企业，芜湖物业公司，既体现业主的利益也要顾及客户对服务的需求，在业主与租户之间寻求一个稳定的平衡点。在顾及业主利益的同时也要尽量满足客户提出的需求，这样可能更有利于企业的长远发展，也可以在每一个客户的心中建立一个良好的形象。