一、首先我们需要分析出企业的形象和企业的现状及其原因。我们在做企业的*活动策划之前，就得先对企业的形象，

企业的现状及其原因进行分析了解，并进行诊断，为我们选择*活动目标和方法提供具体的依据。

二、确定企业办*活动的目标要求。在做策划时，*活动的具体目标必须明确、具体，具有可行性与可操作性，

必须服从树立企业形象这一总体目标。

三、主题的设计。*活动的主题就是对整个*活动的内容一个高度概括，它具有指导整个*活动的作用。活动

主题设计得是否精彩和恰当，直接影响*活动的成效。

晚会活动总结：

进行晚会策划需要考虑的问题是非常多的，除了上面这些问题之外，还有更多的细节需要大家进行关注，并且除了制定策划方案之外，还需要制定出一份应急方案。这样的话，才能更有效的保证晚会的顺利举行。在晚会策划方案实施之*定要利用媒体或者是各种媒介途径做好晚会的宣传工作。让社会各界，都知道晚会举行的主题和内容。只有如此，才能扩大晚会举行的影响力。所以说，在任何时候，任何类型的晚会活动，都不可缺少强有力的宣传工作。

大型活动的策划

从程序上说，大型活动策划和实施，一般要经过以下几步：

、立项。就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。

第二、进行调查和可行性研究。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，活动策划，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。

第三、提炼主题，进行创意。

第四、方案论证。

1、成立活动筹备组，召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进行宏观总策划，终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大部分，并将每一项工作选出负责人，同时选出本次活动的总负责人。

2、根据筹备会议精神，认真制定活动计划书，将其作为工作的指南，大型活动策划流程，一切行动原则上必须按照活动计划书进行，大型活动策划，同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的基本资料打印装订成册，保证个负责人人手一份，这样有利于活动的有序进行。

3、各分项负责人，组织自己小组成员展开工作，在工作中要分工明确，责任明晰，权利对等，但各负责人要以会议或座谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作，这样以便随时了解活动的进程，同时要向自己上*的汇报工作，对在自己经验和能力范围内无法解决的问题提出援助要求。

4、后的一点是总结提高。对社团活动而言，开业活动策划，要不断总结、反思，做到既有一定的模式，又有突破和，而非一直在一个套路中打转。不开动脑筋，不去创造一些学生喜闻乐见的新活动，社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。要使社团充满活力，一定要解放思想，在实践中摸索，与时俱进，开拓。这样的社团才会永葆生机，活动才能凝聚人心，汇聚人气，社团之路才会越走越宽广。