武汉食谊汇科技有限公司*为企业代理食品生产许可证、ISO9001注册、QS办理、食品企业标准注册、食品标准备案、万级净化车间装修等服务。 公司以“全方1位、全过程”的服务方式，合理的服务价格为客户提供*服务。

公司为顾客提供*的系统服务：建立具有顾客自己特色、容易操作、注重实效和能持续改进的管理体系；注重提升管理水平和总体业绩，ISO9001*，为顾客创造价值。满足顾客个性要求，满足*发展要求；满足法律法规要求。

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企业战略管理的过程

　　１、ISO9000—战略制定过程

　　战略制定是根据环境变化和企业目标来发现企业的机会和威胁，分析企业的资源识别企业的优势与劣势，从而制定企业战略方案的过程。

　　2、ISO9000—战略实施过程

　　业战略实施是把企业战略计划方案变为实践活动，ISO9001，并实现其战略目标的过程。

　　3、ISO9000—战略控制过程（评价）

　　战略控制，ISO9001*公司，是指在战略的实施过程中，为保证企业生产经营活动按照战略计划的要求进行，达到预期的战略目标，对实施的实际效果不断进行检测评审，及时发现和纠正偏差的过程。

　　注意在实际执行过程中，这三个过程并非按绝1对的顺序进行，也并非截然分开，这样划分的目的是为将战略管理层次化、清晰化，便于学习。

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1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且 强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行。

　　2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保体系处于良好的运作状态的目的。

　　3、强调纠正及*措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因，防止不合格的再发生，从而降低成本。

　　4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正及改良的目的。

　　5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识。

　　6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量，ISO9001办理流程，降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，*终大大提高企业在市场上的竞争力。

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