在ERP系统下，内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制，除去保证会计资料的完整性、****会计的分析决策能力和工作效率，建立科学的岗位责任制，****浪费和舞弊行为等共同内容外，其范围将进一步扩大，主要表现在：对系统开发过程的控制、系统权限的控制、网络系统安全的控制、数据编码的控制以及对调用和修改程序的控制等。

在ERP系统下，会计工作的绝大部分将由计算机系统进行处理，企业内部控制的*相对传统会计的内部控制必定有所转移，所以控制*将在会计信息的输入输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统问的连接控制、*结构和人力资源管理等方面进行强化，尤其是原始数据的输入，在电算化系统中，电子数据是由会计软件对原始数据进行处理后生成的，其输出数据的正确性与输入数据的正确程度息息相关。

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企业在发展，erp管理系统有哪些好处，技术不断进入，在ERP系统的使用过程中，必然会出现一些特列或者新的情况，需要对现行的方案进行调整，这个使用需要有一种*的思维，不能局限于现行方案或实际情况的影响，从企业的高度去考虑，同时在不同阶段都有其不能执行的方案，也需要在不同的时间段进行验证。

操作的规范以及业务流程的管理，是实现ERP的保证，企业erp管理系统多少钱，为了****相关人员的执行效率，制定一套完备的操作规程及业务流程的管理规定显得尤为重要，这也为系统执行正确与否提供的衡量的标尺，同时也成立相关人员在使用系统过程中的操作指南，是正确使用系统的说明书。

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ERP不是车间级产品，尽管ERP系统包含着生产执行的功能，但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能，ERP上微小的变动会造成大影响，ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上的变动的10倍，因此应该专门制造一个生产系统，用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。

ERP系统*解决制造企业整体的财务 供应链等计划层面的管理问题，主要以财务，erp管理系统，销售，采购，库存，生产计划等为主的管理系统，制造业erp管理系统，起源于美国50年代，至早引入中国，解决制造企业计划层面的管理问题。

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