ERP的实施将****公司整体素质的****，首先有针对性的改革公司的相关业务流程，必将****公司管理机制的合理化，其次通过建立必要的信息化实施的工作制度并完善相应的管理职责和考核体系，将****管理工作的规范化，管理方法、手段的根本改变，也将转变公司员工的思想观念，****工作水平，增强了企业核心竞争力。

另外由于信息共享透明度****，商品erp系统，使各相关业务部门之间协作性增强，无形中形成一种互相****、互相协作、互相监督的工作氛围，形成良好的工作状态，同时制造业信息化工程的实施，也****了全员的责任心，****了员工的思想、工作素质。

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erp系统主要特点

ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：

一、 erp安全管理体现对整个供应链资源进行管理的思想；

二、 erp办公软件体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；

三、erp财务系统体现事先计划与事前控制的思想。

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ERP的实施实现了事前控制，如费用报销时，按相应计划费用进行是否超额判断，商品erp系统公司，以降低费用、****工作效率，各信息系统的集成化，****生产统筹安排能力，根据对各项工作的预先计划，*做到防患于未然，大大****了工作效率。

财务月底结账简单准确，采购计划和资金预算的自动生成，完全省去了制定采购计划的时间，生产计划的制定由原来的两天缩至一个小时，原材料划价由原多人工作多天到减至一人工作四至五小时等，ERP的实施****大节约了工作时间。

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