黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的*项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势，外卖市场份额，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，****空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。

黄小递不忘初心，希望所有餐饮业主都切实的成就自己的餐饮成功之路。因此不仅是线下门店扶持，还是线上业务支撑，黄小递的服务无微不至，致力于打造一条完整的餐饮产业链。无论从设备、资*务流程、业务梳理到品牌规划、形象管理及出品品质，更注重成功数据与案例的研究，并成立黄小递外卖课堂，将优i秀经验与实战案例分享给每一个想要更上一层楼的餐饮商。与此同时，时刻关注消费升级，新兴的模式与时代诉求。

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在餐饮行业增长的大环境下，外卖行业也在以300%的速度增长，这是基于外卖品牌做共享厨房的创业者发现的机会，因此共享厨房也面临外卖行业面临的食品安全监管的问题。作为多个入驻外卖品牌的“物业公司”，共享厨房的发展将迎来三方面的挑战，一是集中供应链降低成本的挑战，二是做好配送相关服务的挑战，三是对入驻品牌经营管理的挑战。在外卖行业“315”*和其他共享厨房项目被监察的前车之鉴下，对入驻品牌证照管理和食品安全的监督，是共享厨房项目得以长远发展的基石。

黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的*项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，****空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。

客人到店点餐并付款要求送餐的按以下流程操作：送餐时，统计送餐所用餐具，并填写外卖餐具统计表，菜品全部准备好之后，检查餐具、用具是否全部齐备，并及时用餐。送达后，请客人在外卖餐具统计表上签字确认，并与客人协调收餐时间。根据与客人协调的收餐时间，到收银处领取客人押金，并及时收回餐具，退客人押金的同时，核对外卖餐具统计表，并收回客人手中的押金单。将餐具送回厨房，押金单交回收银处。