外包后企业的人力资源战略规划

企业将部分功能外包后，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门，将越来越多地参与制订企业战略，扩大业务活动，*企业变革，同时担当起员工宣倡议者的角色，承担企业社会责任的宣传员角色，香河人力资源外包，并对员工绩效和企业文化负责。因此，人力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变，人力资源外包定义，成员企业的学习*者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能*和变革倡导者的战略性转变。

发展方向

2012年12月28日第十一届全国人大常1委会第三十次会议通过了《劳动合同法（修正案）》，这是《劳动合同法》自2007年7月颁布以来****次修改，修改的内容聚焦在劳务派遣上。其中，劳动合同法主要就以下3点进行了修正和规定：

劳务派遣业务经营门槛提至200万元；

落实劳务派遣劳动者同工同酬；

劳务派遣不能成为用工主渠道。

那么，后派遣时代，究竟该何去何从呢？

遨才现今主要从两大方面帮您解决人才问题。

HRO人力资源外包（Human Resources Outsourcing）：是一种人力资源服务产品，是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，由人力资源外包服务公司进行管理，以降低人力成本，实现效率****1大化。

遨才HRO服务内容包括：人事代理服务、人才派遣服务、福利外包、劳动争议咨询代理服务四大模块数十个细化服务。

BPO（Business Process Outsourcing）：企业通过管理*和流程优化，人力资源外包培训，将一些重复性的非核心业务（专项业务、生产工序、业务流程或职能），交给****的公司或业务承接商来承担的一种商业*方式。以降低成本，人力资源外包趋势，****服务质量，将企业有限的资源从非核心业务中解放出来，集中到核心业务上， 从而****企业流程自动化的能力。 目前我司外包涉及行业有生产制造、加工业、物业管理、物流配送、商场促销、呼叫中心、IT信息业等。