美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

作为管理者需要注意的是：

善于做有效的决策

一项有效的决策常常在多种不同且互相冲突的见解中产生，它决不会是一致意见的产物。有效的决策者在做出决策之前，都会着眼于具有战略性的高层次的观念性认识，要想做到有效决策可以遵循以下五个原则：

要确实了解问题的实质，企业管理课程哪里有，如果问题是经常性的，那就只能通过建立规则或原则的决策才能解决；

要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出边界。

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，企业管理课程培训，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

企业的咨询方式通常可以分为顾问式、培训式、教练式以及驻厂式等。

一、顾问式

提供点子、提供方案、有问必答，不参与管理。（适合超大型企业，已有良好的企业文化，员工素质y秀，广州企业管理课程，*机构完善；或者新兴企业；管理者需要多方的参考意见，企业管理课程多少钱，来决策战略方向）

二、培训式

提供知识、创造氛围、只讲授，远程实施指导。（适合大型企业，为提升管理层能力，或做为打造企业文化的福利）