美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

中小企业的用人难题：

打造稳定的人才队伍的本质是什么？

很多企业的中高干部像换马灯似的换个不停，企业管理课程服务，而*们很难静下来探讨一下问题背后的成因。甚至以“地球离开谁都转”的思想将其归究于职业经理人的忠诚度有问题。人才队伍的稳定与否是个复杂的课题，除了共同的价值观和良好企业氛围、环境外，一个本质的问题就是企业严重缺失以科学合理的目标管理、绩效考核为核心的企业价值评价和分配体系。更让人担忧的是多数企业不能正视和着手解决这一问题，中山企业管理课程，甚至有的大型民营企业存在新型“大锅饭”的倾向。

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企业的咨询方式通常可以分为顾问式、培训式、教练式以及驻厂式等。

一、顾问式

提供点子、提供方案、有问必答，不参与管理。（适合超大型企业，已有良好的企业文化，员工素质y秀，*机构完善；或者新兴企业；管理者需要多方的参考意见，来决策战略方向）

二、培训式

提供知识、创造氛围、只讲授，远程实施指导。（适合大型企业，为提升管理层能力，或做为打造企业文化的福利）