美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，6S管理培训服务公司，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，东莞6S管理培训，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

管理步骤：清扫

定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。意义：将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，是实施自主*的一步，主要是在****设备稼动率。要点：① 自己使用的物品，6S管理培训，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；② 对设备的清扫，着眼于对设备的维护*。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是*；③ 清扫也是为了****。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，6S管理培训公司，并采取措施加以改进。

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5S管理推行目的：减少直至消除故障，保障品质：优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的效率，****生产品质。