东莞市美权企业管理咨询有限公司

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产品属性

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位,为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量,6S管理,我们会努力协助与配合质量协会的工作,愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长!

管理培训方法:

讲授法属于传统模式的培训方式,6S管理公司,指培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。研讨法按照费用与操作的复杂程序又可分成一般研讨会与小组讨论两种方式。研讨会多以专题演讲为主,中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通,一般费用较高。而小组讨论法则费用较低。






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培训对象编辑按照企业*架构的层级划分:

管理培训可以分为基层主管培训、中层主管培训、高层主管培训。基层主管培训:主要针对储备干部或负责执行层面的基层主管进行培训,培训内容为基础的管理技能,例如团队沟通、团队执行力、心态类的课程;中层主管培训:课程内容主要包括经理人的初级培训、非人力资源的人力资源管理、*力、部属培育力,甚至包括一些内部培训师的课程。高层主管培训:高层主要包括决策力、市场洞察力、*力、高层主管的决策*、企业愿景规划、事业概念等。


6S管理_佛山6S管理_美权企业管理咨询(查看)由东莞市美权企业管理咨询有限公司提供。行路致远,砥砺前行。东莞市美权企业管理咨询有限公司(www.dgmeiquan*)致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,更矢志成为教育、培训较具影响力的企业,与您一起飞跃,共同成功!
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