美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，中高层管理培训服务公司，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！我们的服务项目主要包括：管理****咨询，管理培训，体系认证咨询等。欢迎来电咨询。

管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。

诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。

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管理培训的误区：

流于形式，短期效应任何一味向时尚靠拢的东西，都逃不脱形式重于内容的流弊。中国管理培训急于获取轰动效应，就难免过份突出包装，形式热闹而内囊空虚。这样的培训其结果就必然是现场反应十分热烈、学员情绪高涨，培训师得到一片喝彩；可是培训结束后学员头脑中仍然是一片空白，根本谈不上对学员单位管理工作有多少改进和推动作用。