博思诚*激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案设计咨询落地是金饭碗。对普通员工来讲,一份稳定的工作是非常重要的,无论是铁饭碗、泥饭碗还是大锅饭,肯定是比不上银饭碗、金饭碗的,员工持股计划方案设计咨询落地所构建的,正是将员工的铁饭碗、泥饭碗变成金饭碗,这也将意味着,这份工作更有保障,更具安全感,未来可以更加体面更有尊严,幸福生活正是因此而来。前面提过员工持股计划方案设计咨询落地的双面性,因此,这只金饭碗里边也有风险,它是一只金饭碗,但是碗里没有饭。
博思诚*激励方案设计1对1咨询机构公司认为员员工直接持股对员工的长期持股约束更多,而且不利于公司。有很多员工在限售期之后就马上抛售了公司的*,对公司很不利。这有个案例:在家纺行业的富安娜公司,闹出了“天价违约金”事件,公司*顶层设计定制咨询,其公司的20多名员工在公司上市之后都相继,并且投奔到了竞争对手水晶家纺公司任职。但富安娜在事前就与被激励员工签订了承诺函,约定在上市*年,被激励对象主动提出辞职或主动矿工达到7天就需要赔付公司违约金。就闹出了20多名员工的8000多万违约金。
博思诚*激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施员工持股计划方案落地实施的范围,一般参与员工持股计划方案设计咨询落地的员工一般应为在关键岗位工作并对公司经营管理和发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干,且与本公司签订了劳动合同。根据《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》的规定,以下人员不得作为持股员工纳入员工持股计划方案设计咨询落地之列。
(1)人力资源部门根据激励管理办法上报激励对象名单;
(2)董事会人力资源与薪酬*会进行初步认定;
(3)人力资源与薪酬*会进行初步认定后,报董事会审议;