博思诚*激励咨询机构员工入股方案设计认为出资购买的虚拟股份，按照所占股份比例进行年终利润分红；而对于员工入股方案设计公司赠予的虚拟股份，往往会附加有相应条件，比如当年公司或门店主要经营目标达成。员工入股方案设计每年的利润分配比例以根据公司章程以及相关制度规定为准。

　　*激励方案设计为降低员工风险，企业在进行*分配方案设计虚拟股份激励时，当出现经营亏损时，激励对象无需承担相应的风险，以有效保护员工的积****性。

博思诚*激励咨询机构员工入股方案设计认为以战略为导向，设置适当的业绩考核指标。虽然说考核指标员工入股方案设计并非是所有员工入股的必须要素，但若要制定，则应当在公司的整体战略目标指引下，符合公司在不同阶段的需求，*激励方案设计使员工入股成为推动战略落地的重要手段，实现公司价值的化。

请博思诚*激励*进行宣讲，可以简明扼要地讲透员工入股计划，并能对员工进行答疑、展开辅导工作，期权激励方案设计是员工入股实施的一个好的开端。

博思诚*激励咨询公司员工入股方案设计认为出资配股。一般来讲，获授方都需要出资一定的资金才可以被授予预留股份，配股比例要根据个人在企业中做出的贡献和岗位重要性等，对其现金出资进行配股奖励。员工入股方案设计获授方在授予预留股份之后，就可以拥有所获授股份的所有权利。

3、*激励方案设计经营者代持。由于在员工持股、员工入股、*激励、*分配、期权激励预留股份授予之前，公司*顶层设计定制咨询，可能会存在股东缺位的问题，为解决这样的问题，就出现了这样一种授予方式，即在*分配方案设计企业进行工商注册登记时，期权激励方案设计让企业经营者代为持有预留股份。这样的做法一般不会损害到获授方利益。